4 Nabigo ang resume ng Cio at kung paano hampasin ang tamang balanse

Ang lahat ng mga resume ng IT ay may isang labis na hamon na hindi lamang isang isyu sa mga resume para sa mga di-teknikal na executive at propesyonal: Ang pangangailangan na magsulat ng isang resume na madaling mabasa ng hindi pang-teknikal na bahagi ng pangkat ng pag-upa - madalas na mga propesyonal sa HR - habang malinaw pa ring nagpapakita ng lalim ng teknikal.

At doon - literal - higit sa 90 porsyento ng CIO na ipinagpapatuloy na tumatawid sa aking desk.

Ang pangangailangang lumikha ng ganap na kritikal na balanse na ito ay ang dahilan kung bakit isinulat ko ang IT na nagpapatuloy ng eksklusibo. Ang mga propesyunal na resume ng manunulat na gumagawa ng isang pares ng CIO ay nagpapatuloy sa isang-kapat lamang ay wala silang mga chops na lumikha ng isang dokumento na nagsasalita sa parehong mga tagapakinig.

Naghahanap ng trabaho bilang isang CIO? Narito ang nangungunang tatlong mga isyu na maaaring mabilis na makunan ng isang paghahanap ng trabaho sa CIO.

Pagkuha ng Masyadong Teknikal

Ito ay sa pamamagitan ng malayo ang pinakakaraniwang isyu na nakikita ko sa paunang resume na tumatawid sa aking desk. Ang mga listahan ng paglalaba ng mga kasanayang pang-teknikal ay hindi nagpinta ng larawan ng isang madiskarteng namumuno sa negosyo. Mahalaga ang mga teknikal na kasanayan; pagkatapos ng lahat, ikaw ay isang CIO / CTO, hindi isang CMO o VP ng mga benta. Ngunit ang mga teknikal na kasanayan ay dapat na pinagtagpi ng estratehikong istraktura sa katawan ng resume upang ipakita na hindi ka lamang isang pinarangalan na IT manager. Kailangan mong ipakita na ang teknolohiya ay dapat gamitin hindi para sa sarili nitong kapakanan, hindi dahil sa cool, ngunit dahil nagtataglay ka ng isang ganap na natatanging kakayahang magamit ang tech upang malutas ang mga problema sa negosyo sa real-mundo - at upang makagawa ng malinaw, ma-quantifiable na mga resulta.

Pagkabigo na Bigyang-diin ang Pagkahanay ng Negosyo

Masyadong napakaraming mga resibo ng CIO na nagbibigay ng impresyon na ang kandidato ay nakatira sa isang IT silo, at may kaunting pakikipag-ugnay - at kahit na hindi gaanong interes - sa pagtatrabaho sa iba pang mga miyembro ng C-suite upang mag-ambag sa paglago ng negosyo. Iyon ay sa pangkalahatan dahil ang resume ay nagbibigay ng impresyon na nawala sa mga damo - kahit na ikaw, sa katunayan, napakaraming isang malaking larawan ng pag-iisip.

Pinapababa ang Kahalagahan ng Pamumuno

Ang mga magagaling na CIO at CTO ay hindi tumaas sa tuktok ng kanilang mga propesyon - at mga organisasyon - dahil mas mahusay sila sa pag-archive ng code; tumaas sila sa C-suite dahil maaari silang manguna, dahil nagtatayo sila ng mga koponan at nag-uudyok sa mga propesyonal na teknikal na umakyat sa itaas at higit pa, dahil maipapadala nila ang kanilang sariling sigasig at pangako sa kanilang direktang at hindi direktang mga ulat. Sa kasamaang palad, napakaraming CIO na nagpapatuloy na halos banggitin ang pamumuno ng koponan. Nagtrabaho ako sa mga kliyente na nanguna sa mga koponan na higit pa sa 200 at hindi kahit na banggitin ang katotohanan na iyon sa kanilang paunang dokumento.

Kaya Ano ang Tamang Paghaluin para sa isang CIO Resume?

Isang lugar ng balanse na kritikal sa lahat ng malakas na resibo ng CIO ay ang balanse sa pagitan ng teknolohiya at halaga ng negosyo. Masyadong maraming teknolohiya, at makikita mo ang isang tagapamahala ng IT. Napakaliit, at makikita mo ang isang executive na dabbles sa teknolohiya nang hindi talaga nauunawaan ang IT. Dahil ito ay isang napakahalagang isyu, tingnan natin kung paano pinakamahusay na balansehin ang talakayan ng iyong maagang karera, direktang mga tungkulin sa teknikal - at kung paano maikilos ang iyong maagang karanasan sa karera upang maipakita na nakuha mo ang mga teknikal na kredensyal na kinakailangan upang magpatakbo ng isang pangunahing IT samahan.

Hanapin ang Balanse

Ang ilang mga IT resume manunulat ay hindi papansinin ang maagang karera - bilang isang developer o engineer ng network, halimbawa. Ang iba ay masiglang na-stress ang kanilang mga teknikal na chops. Hindi sa palagay ko na ang alinman ay mga epektibong diskarte para sa isang panalong resume ng CIO.

Sa palagay ko ay kritikal na ipakita na sinimulan mo ang iyong karera sa trenches, dahil nagpapakita ito nang malinaw na alam mo ang mga katotohanan na kinakaharap ng mga nag-develop o mga inhinyero ng network.

Ngunit tiyak na hindi ako naniniwala na maaga, ang teknikal na karanasan ay dapat mangibabaw sa iyong CIO resume.

Narito ang aking nangungunang mga tip para sa kapansin-pansin na tamang balanse sa iyong CIO resume:

• Panatilihin ang Maagang Mga Detalye ng Karera sa Maaga

  Bihira akong gumamit ng higit sa isang linya. At, tulad ng sa bawat aspeto ng bawat CIO resume na isinulat ko, nakatuon ako sa tunay na halaga, sa mga kritikal na nakamit na kaibahan sa iyong kumpetisyon.

• Iwasan ang Mga Listahan ng Laba ng Teknikal na Mga Kasangkapan

  Ang mga mahabang listahan ng mga teknikal na tool ay isang hindi magandang diskarte. Gayon pa man, masusukat kong banggitin ang mga tool na ginamit mo nang maaga sa iyong karera - lalo na kung ang mga tool na iyon ay patuloy na may kaugnayan.

• Tiyakin na ang Maagang Karanasan ay Iniharap bilang Pagtatag

  Tinitiyak ko na ang iyong karanasan sa batayan ay ipinapakita na ito lamang - isa sa mga pangunahing kadahilanan na lumipat ka sa teknolohiya ng hands-on at sa huli sa iyong kasalukuyang tungkulin bilang isang pinuno ng IT.

Gusto mo ng higit pang mga tip sa kwento ng IT at mga kwento? Tingnan ang seksyon ng Mga Karera.

Inangkop at na-publish nang may pahintulot mula sa JM Auron. Ang mga orihinal na artikulo ay matatagpuan dito: http://quantumtechresumes.com/2013/09/the-3-most-common-strategic-missteps-that-derail-cio-resumes/ at narito: http://quantumtechresumes.com/ 2013/04 / cio-resume-3-strategies-to-leverage-your-early-it-career-nakamit /.