Talaan ng mga Nilalaman:
Ang buong industriya, ang tagumpay - o pagkabigo - ng mga negosyo ng IT ay lubos na nakasalalay sa mga dinamikong pinamunuan. Habang ang mga may hawak ng ranggo, tulad ng punong pinuno ng pinansiyal (CFO) at punong opisyal ng impormasyon (CIO), ay nakaposisyon upang patnubayan ang isang samahan patungo sa pagsasakatuparan ng mga layunin ng negosyo, maaari nilang - at madalas gawin - nahulog sa isang bitag ng mga mahirap na pagkakasalungatan. Narito, tingnan natin kung bakit ang dalawang executive na ito ay madalas na magulo ang ulo at kung ano ang magagawa nila upang mabawasan ang alitan.
Isang Pangkalahatang-ideya ng CFO at CIO Roles
Ang pinuno ng pinansiyal na opisyal ng pinansya at punong opisyal ng impormasyon sa bawat isa ay tumitingin sa negosyo sa pamamagitan ng ibang lente. Para sa CFO, mahalaga ang pananalapi, habang para sa CIO, ang pangunahing pokus ay sa teknolohiya. Naaapektuhan nito kung paano nila sinusuri ang mga plano sa negosyo at gumawa ng mga pagpapasya.
Ayon kay David Goltz, na nagsilbi pareho bilang CFO at CIO ng Destiny Health Insurance, sinusuri ng isang CFO ang mga layunin ng negosyo at mga plano sa negosyo at pagkatapos ay bumubuo ng isang badyet. Ang pokus ng posisyon ay upang magtakda ng mga target sa benta para sa paglago ng negosyo habang pamamahala ng mga paglalaan ng badyet para sa pagpapanatili. Sinusuri ng CFO ang mga panukala mula sa bawat departamento at nagpapasya kung ang bawat plano ay isang mabuting pamumuhunan. Ang pokus ay sa paggastos sa isang paraan na lumilikha ng pinakadakilang pagbabalik sa pamumuhunan (ROI).
