Talaan ng mga Nilalaman:
- Kahulugan - Ano ang kahulugan ng Pagpaplano ng Proyekto?
- Ipinapaliwanag ng Techopedia ang Pagpaplano ng Proyekto
Kahulugan - Ano ang kahulugan ng Pagpaplano ng Proyekto?
Ang pagpaplano ng proyekto ay isang hakbang na pamamaraan sa pamamahala ng proyekto, kung saan nilikha ang kinakailangang dokumentasyon upang matiyak ang matagumpay na pagkumpleto ng proyekto. Kasama sa dokumentasyon ang lahat ng mga aksyon na kinakailangan upang tukuyin, maghanda, pagsamahin at ayusin ang mga karagdagang plano. Malinaw na tinukoy ng plano ng proyekto kung paano naisakatuparan, sinusubaybayan, kontrolado at sarado ang proyekto.
Ang pagpaplano ng proyekto ay nangangailangan ng isang malalim na pagsusuri at pag-istruktura ng mga sumusunod na aktibidad:
- Pagtatakda ng mga layunin ng proyekto
- Pagkilala sa mga naghahatid ng proyekto
- Paglikha ng mga iskedyul ng proyekto
- Lumilikha ng mga sumusuportang plano
Ipinapaliwanag ng Techopedia ang Pagpaplano ng Proyekto
Ang yugto ng pagpaplano ng proyekto ay nangangailangan ng maraming mga pag-input, kabilang ang mga panukala sa konsepto, iskedyul ng proyekto, mga kinakailangan / limitasyon ng mapagkukunan at mga sukatan ng tagumpay. Nagsisimula ang pagpaplano ng proyekto sa pamamagitan ng pagtatakda ng saklaw ng isang proyekto at kalaunan ay nagtatrabaho sa bawat antas ng umaasa na pagkilos, gawain, checkpoints at deadlines.
Ang lahat ng impormasyong ito ay isinama sa mga tsart ng Gantt, o iba pang mga uri ng mga tsart sa pag-iiskedyul, upang magbigay ng isang pangkalahatang ideya sa proyekto para sa lahat ng mga kasangkot na partido.
Ang pagtatapos ng yugto ng pagpaplano ng proyekto ay nagpapakilala:
- Mga bloke ng kalsada sa proyekto
- Trabaho na kinakailangan para sa pagkumpleto ng proyekto
- Ang mga taong kasangkot sa proyekto at ang kanilang pangunahing responsibilidad
- Minimum na oras sa pagkumpleto ng proyekto
- Naghahatid ng mga pangunahing proyekto
- Mga kinakailangang milestones ng proyekto
Ang pagpaplano ng proyekto ay hindi tunay na natapos hanggang sa makumpleto ang isang proyekto. Ang plano ng proyekto ay maaaring bumalik sa yugto ng pagpaplano nang maraming beses bago ang pagkumpleto ng proyekto, o kahit na inabandona. Kadalasan, tinitiyak ng pagiging kumplikado ng proyekto ang haba ng yugto ng pagpaplano ng proyekto.
