Talaan ng mga Nilalaman:
Pagdating sa pagpaplano ng IT, tila maraming mga organisasyon lamang ang pakpak nito, ginagawa ang mga bagay habang sila ay sumasabay at nagdaragdag o nag-upgrade lamang kapag kinakailangan - madalas, kapag ang mga kagamitan ay nabigo at kailangang palitan, o sa ilang iba pang uri ng teknolohiya- kaugnay na krisis. Tulad ng alam ng sinuman sa IT, ito ay malayo sa isang mahusay na diskarte sa pamamahala ng IT.
Ang ideya sa likod ng isang plano ng IT ay upang makakuha at mahusay na magamit ang lahat ng mga mapagkukunan ng hardware at software sa isang samahan, at ang isang plano ng IT ay dapat na perpektong nakahanay sa mga layunin ng negosyo ng samahan. Kinakailangan ang oras upang lumikha ng isang plano sa IT sapagkat maraming bagay ang dapat isaalang-alang. Ang mga layunin ng isang plano sa IT ay nagmula sa tuktok na tanso ng isang samahan, kabilang ang punong opisyal ng impormasyon (CIO) at punong opisyal ng teknolohiya (CTO). Ang isang mahusay na plano ay hindi lamang tumutulong sa isang samahan na maabot ang mga layunin ng negosyo, ngunit makakatulong din ito upang maiwasan ang mga isyu. Ang isang plano ng IT ay maaaring makatulong sa isang samahan na mabawasan ang mga dependencies at masiguro ang pagpapatuloy ng negosyo, mahusay na magamit ang mga mapagkukunan, maiwasan ang mga krisis, makatipid ng mga gastos at pagbutihin ang pagiging produktibo.
Hindi lamang Tungkol sa Hardware at Software
Sa harap nito, ang isang plano ng IT ay maaaring mag-aalala lamang sa mga mapagkukunan ng hardware at software, ngunit higit pa rito. Karaniwan, ang isang plano sa IT ay dapat masakop ang mga sumusunod na aspeto ng isang negosyo:
