Talaan ng mga Nilalaman:
Maraming mga tao ang tumitingin sa industriya ng tech na halos magkasingkahulugan sa mga Kabataang Y. Larawan ng bata na nahaharap sa mukha, naka-cloak sa mga hoodies at nagpapatakbo sa paligid ng mga computer server, nakikibahagi sa isang labanan sa Nerf. Ang labis na stereotypes bukod pa, mula nang sumali ako sa buong oras ng paggawa ng trabaho anim na taon na ang nakalilipas, napansin ko na hindi sinasadya, ang cohort ng mga manggagawa na nasisiyahan akong nagtatrabaho nang hindi bababa sa aking mga kaparehong Gen Y.
Ipinanganak ako noong 1984. Na gumagawa ako sa gitna ng pinakalumang grupo ng Generation Y, na kilala rin bilang "Millennials." Sa kabuuan, kami ay isang kaswal, nahuhumaling na sosyal na media-media. Madalas din tayong tinawag na may karapatan sa sarili, sa kumpiyansa na naghahanap ng pansin.
Ngunit hindi ako nagtuturo ng mga daliri. Nagsasalita ako mula sa karanasan. At hindi lang ako ang napansin. Tulad ng pag-aalala sa pakikilahok ng mga manggagawa, ang mga drawback ng Generation Y ay nakakakuha ng maraming pansin. Si Dan Schawbel, tagapagtatag ng Millennial Branding at may-akda ng "Me 2.0: Bumuo ng isang Napakahusay na Tatak upang Makamit ang Tagumpay ng Karera, " ay ginugol ang kanyang karera sa pag-aaral ng Generation Y. Sinabi niya na ang mga tagapamahala ng Millennials ay madalas na nahahanap na sila ay "nangangailangan, may karapatan sa sarili at may tamad., "sa kabila ng pinaniniwalaan niyang maging malakas na ugali ng henerasyon.
"Magaling sila sa maraming bagay, mahusay na nagtatrabaho pareho sa mga grupo at nakapag-iisa, ay tech savvy at sabik na matuto, " sabi ni Schawbel.
Talagang sumasang-ayon ako sa mga pagtatasa ni Schawbel. Ngunit hindi ito gaan kasing simple; ang mga kahinaan na kinikilala niya ay bahagi ng isang dalawang panig na barya. Iyon ay, ang parehong mga kahinaan ay maaari ring kumatawan ng mga lakas.
Isang Open Letter To Gen Y
Kaya isaalang-alang ito ng isang bukas na liham sa Gen Y: Sa palagay ko mayroon kaming ilang mga problema, lalo na sa mga nagtatrabaho. At alam kong malamang na ayaw mong marinig ito, ngunit kung nalaman mo ang mga problemang ito sa iyong sarili, sulit na matugunan.
Ang Gen Y ay madalas na inilarawan bilang labis na tiwala at may karapatan sa sarili. Ako, para sa isa, dati ay nagdadalamhati tungkol sa isang mahusay na oportunidad sa trabaho na sa mga gawa para sa akin sa isang kumpanya ng teknolohiya ng Midwest noong tag-araw ng tag-init ng 2006. Ako ay inaayos na diretso sa labas ng kolehiyo upang magsimula bilang isang manager doon, kabilang ang mga empleyado sa pagsasanay sa responsibilidad. sa pagpapahalaga sa pangalan ng domain. Ang kumpanya ay tila gusto ko ng maraming, ngunit hindi pa handa na gumawa ng isang alok sa trabaho; nais nilang subukan ako mula sa malayo mula sa aking katutubong Boston, sa loob ng dalawang buwan. Pagkatapos lumipad pabalik sa bahay, nakausap ko ang headhunter ng kumpanya sa telepono. Pagkatapos ang isyu ng kabayaran para sa dalawang buwang panahon ng pagsubok ay dumating.
"Anim na libo bawat buwan na pakiramdam ko ay mabuti, " masiglang sabi ko.
Narinig ko ang isang mahabang katahimikan.
"Talaga?" ang panghuli tugon ng headhunter.
Ang pag-asam sa trabaho ay misteryosong nawala ng ilang araw pagkatapos ng tawag sa telepono.
"Brad, napagpasyahan namin na wala kaming pondo upang umarkila para sa posisyon na ito, " ang paliwanag.
Ang tunay na paliwanag, malamang, ay ang aking hiniling ng isang mabisang $ 72, 000 taunang suweldo para sa kung ano ang mahalagang isang internship ay isang kabuuang pagkakakonekta mula sa mga inaasahan ng kumpanya ng pagkuha. Nakita ko ang aking sarili bilang isang potensyal na bituin; sinusubukan lamang nilang punan ang isang papel sa isang mapagkumpitensya rate ng merkado.
Ang dapat kong sabihin ay, "Hindi ako nababahala tungkol sa ngayon. Para sa panahon ng pagsubok, bayaran mo ako sa palagay mo na patas."
Ito ay isang mahirap na aralin, at isa na maaaring tumagal sa akin ng maraming mga taon upang malaman kung kukuha ako ng trabaho.
Ang ilang mga tao ay gagawa ng argumento na ang labis na pagtitiwala na aking ginamit ay isang pangkalahatang katangian ng lahat ng kabataan noong nakaraang siglo, hindi isang katangiang natatangi sa Gen Y. Hindi ako sumasang-ayon. Sa aking karanasan, ang mga miyembro ng Baby Boomer at mas lumang henerasyon ay mas malamang na mag-alok na gawin ang paglilitis nang libre, para sa pag-secure ng ganoong uri ng trabaho sa labas ng kolehiyo.
Walang takot O maloko: Ang Dalawang Sides ng Ang Barya
Ang aking mga kaibigang Gen Y ay nagbabahagi ng marami sa mga parehong katangian na kilala ng aking henerasyon, anuman ang bilog ng Google Plus na pinili ko. Ang ilan ay maaaring sabihin na pinasiyahan kami sa pamamagitan ng pagpapalagay at kahalagahan sa sarili, ngunit ang walang takot na kawalang-takot na kami ay pinalaki upang yakapin ay mas katulad ng katapangan.
Ilang taon na ang nakalilipas, iminungkahi ng isang kasama ng minahan na magsimula kami ng isang pondo ng halamang-bakod, kasama ang paniwala na kami ay "isang instant na tagumpay". Kahit ako ay nabigla. Wala rin sa amin ang may karanasan sa form na iyon ng agresibong pamumuhunan. Hindi gaanong nabanggit ang pagsisikap, o kung gaano katagal ang magagawa upang makamit ang layuning iyon; naniniwala lamang ang kaibigan ko na magtagumpay tayo dito. Marahil ay kinuha niya ang mantra na madalas nating narinig sa kindergarten - "lahat kayo ay espesyal at maaaring gumawa ng anumang nais mong" - medyo masyadong literal.
Ngunit, tulad ng nabanggit ko sa itaas, ang mga lakas at kahinaan ay dalawang panig ng parehong barya. Ang aming paniniwala sa ating sarili ay nagpapahintulot sa amin na gumawa ng malaking pagsisikap sa mundo ng tech, na nagtatag ng mga bagong kumpanya, makabagong, at kung minsan ay gumagawa ng mga kapalaran sa proseso. (Basahin ang tungkol sa ilang mga tagumpay sa kumpanya ng tech sa 4 Nangungunang Mga Kumpanya sa Tech na Nabigo, Naligtas at Kahit na Natagumpay.)
Ngunit habang ang labis na kumpiyansa (sa kabila ng mga problema nito) ay maaaring tumagal ng kaunti, para sa marami sa atin, palagi itong humahantong sa kawalang-kasiyahan. Ang mga bagay na magpapasaya sa ating mga magulang ay biguin tayo. Naniniwala kami na dapat tayong maging perpekto. Ang aming mga inaasahan ay naglalayong napakataas na bihira silang nagkakilala. At, tulad ng ipinaliwanag sa akin ni Schawbel, "Nais ng Gen Y na gumawa ng isang epekto sa araw ng isa sa halip na maghintay ng walong taon upang makarating sa isang malaking proyekto. At hindi nila maintindihan kung bakit kailangan nilang magtrabaho mula siyam hanggang lima …" .
Ito ay maaaring maging dahilan kung bakit tinanggihan ng ilang tao ang Gen Y bilang tamad. Hindi tayo. Sa kabaligtaran, marami sa aking mga kaedad ay tila nagpatakbo ng kanilang sarili na sira-sira, nag-juggling sa tinaguriang balanse sa buhay-trabaho. At habang ang mga nakakatawang rants tungkol sa mga employer - o anupaman para sa bagay na iyon - sa Facebook ay malayo sa bihira, walang nakakagulat sa kung gaano tayo mayroon o kung hanggang saan tayo dumating. Naaalala nito ang komedyanteng si Louis CK ngayon na kinilala ang Conan O'Brien na hitsura, kung saan naaangkop niyang nabanggit na "lahat ay kamangha-manghang at walang masaya."
Ang mga inaasahan ng aking henerasyon ay bahagi ng kung ano ang nakatulong sa marami sa atin na makamit ang magagandang bagay. Sa kasamaang palad, ang pagkakaroon ng ultra-high expectation ay nangangahulugang hindi kami malamang nasiyahan sa anupaman. Kailanman.
Sino tayo?
Kaya't kumuha tayo ng introspektibo tungkol sa kung sino tayo bilang isang henerasyon, at bakit. Kami ang henerasyon kung saan ang bawat tao ay nakakuha ng isang parangal, para lamang sa pakikilahok. Binomba kami ng obsession sa kultura at media sa isang maliit na magdamag na mga kwentong tagumpay sa pagsisimula. Naka-tether kami sa mga cellphones, social media at ang palaging papuri na marami sa atin ang lumaki. Tinuruan kami na ang lahat ay natatangi at espesyal.
Ngunit panindigan. Maging makatotohanang tayo dito. Ang espesyal na nagpapahiwatig na mayroon kang isang bagay na pambihirang kamag-anak sa pamantayan. Laging ipinanganak pagkatapos ng 1980 ay hindi eksaktong kwalipikado. Paghahambing na sa aming Gen X at Boomer katapat na, sa palagay ko, ay may mas mababang mga inaasahan tungkol sa kanilang sariling karera, at mas kaunting presyon upang magtagumpay mula sa kanilang mga magulang. Madali itong makita kung bakit palaging nakakagulo ang Gen Y para sa higit pa.
Paano laruin ang mga hamon ng mga Gen Y - at kung ang mga problemang kinakaharap nila ay malulutas - hindi isang bagay na alam ko. Ayon kay Schawbel, bahagi ng sagot ay sa paghahanda at edukasyon.
"Kailangang gumawa ng mga kolehiyo ng isang mas mahusay na trabaho sa paghahanda ng Gen Y para sa paglipat ng mga manggagawa. Ang mga kumpanya ay dapat yakapin ang pagiging negosyante dahil ang Gen Y ay napaka negosyante at nais nilang marinig ang kanilang mga ideya, " sabi ni Schawbel.
Parang ang panimula. Ngunit sa personal, naniniwala ako na ang paghawak ng salamin hanggang sa masamang pag-uugali ay madalas na isang malakas na paraan upang mailantad ang isang kapintasan. Marahil sa oras, ang aking henerasyon (kasama ang aking sarili) ay matutong magbunot ng ilan sa kanilang mga quirks, na pinapanood ang mga ito na naglalaro sa mga mas bata kaysa sa kanilang sarili. Karamihan sa lahat, sa palagay ko ay dapat na mas mabilis ang Gen Y upang ipagtanggol ang reputasyon nito, at sa halip itanong kung ang mga kritisismo ay nabigyang-katwiran.
Kaya hayaan ko itong sipain ito. Magsisimula ako sa pamamagitan ng pagsasabi na ginawa ko ang ilang mga bagay na Gen Y habang isinusulat ang bahaging ito: Nag-tweet ako tungkol dito, nag-procrastine ako, sinuri ko ang Facebook nang higit sa aking nilalayon, sinabi ko sa aking mga magulang tungkol dito, sinaktan ko ang aking editor para sa feedback, Ginamit ko ang salitang "I" dose-dosenang beses, at, well, maaari ko o hindi maaaring napahiya ang "Fresh Prince of Bel Air" na kanta habang ang pag-type.
Ngunit pagkatapos, ginawa ko ang trabaho, at ang salita. Ang iyong paglipat, Gen Y.
(Ang mga saloobin, paniniwala at background ng Millennial ay ginagawang maayos para sa industriya ng tech. Sa Millennial at Tech Jobs: Isang Tugma na Ginagawa Sa Langit?)
