Talaan ng mga Nilalaman:
- Kahulugan - Ano ang ibig sabihin ng Enterprise Risk Management (ERM)?
- Ipinapaliwanag ng Techopedia ang Enterprise Risk Management (ERM)
Kahulugan - Ano ang ibig sabihin ng Enterprise Risk Management (ERM)?
Ang Enterprise Risk Management (ERM) ay ang pagsasagawa ng pagpaplano, pag-coordinate, pagpapatupad at paghawak sa mga aktibidad ng isang samahan upang mabawasan ang epekto ng panganib sa pamumuhunan at kita. Pinapalawak ng ERM ang diskarte upang maisama hindi lamang ang mga panganib na konektado sa mga hindi inaasahang pagkalugi, kundi pati na rin sa mga madiskarteng, panganib sa pananalapi at pagpapatakbo.
Ang ERM ay maaari ding makilala bilang isang proseso na batay sa peligro na ginagamit upang pamahalaan ang isang negosyo, pagsamahin ang mga panuntunan sa panloob na kontrol at magsagawa ng estratehikong pagpaplano. Ang ERM ay makabagong dahil ito ay nakatuon sa pamamahala ng dumaraming pangangailangan ng maraming mga stakeholder na kailangang mapagtanto ang malawak na saklaw ng mga panganib na kinakaharap ng mga kumplikadong samahan, na tumutulong na matiyak ang wastong pamamahala.
Ipinapaliwanag ng Techopedia ang Enterprise Risk Management (ERM)
Pinapayagan ng ERM ang mga negosyo na matugunan ang mga layunin ng kahusayan at produktibo at maiwasan ang mga kakulangan sa mapagkukunan. Tinitiyak din nito ang kapaki-pakinabang na pag-uulat at pagsunod sa mga ligal na patnubay. Sa pangkalahatan, tinutulungan ng ERM ang mga negosyo na makamit ang mga inaasahang layunin sa pamamagitan ng pag-iwas sa mga sorpresa at mga pitfall.
Nagbibigay ang ERM ng mga negosyo ng isang balangkas para sa pamamahala ng mga panganib, kabilang ang:
- Pagkilala sa mga tiyak na kaganapan o mga pagkakataong nauugnay sa mga layunin ng samahan, tulad ng mga panganib at oportunidad
- Sinusuri ang mga panganib na may kinalaman sa posibilidad at antas ng epekto
- Pagtatatag ng mga taktika ng pagtugon
- Pag-unlad ng pagsulong
Sa pamamagitan ng pagkilala at pagiging aktibo sa paghawak ng mga oportunidad at panganib, ang mga negosyo ay maaaring mapangalagaan at mabuo ang halaga para sa kanilang mga stakeholder, kabilang ang mga negosyante, mga kawani, kawani at mga regulator.
Ang mga kalamangan ng ERM ay kinabibilangan ng:
- Higit pang mga makapangyarihang pantaktika at pagpaplano ng pagpapatakbo
- Organisadong pagkuha ng peligro at proactive na pamamahala sa peligro
- Mas mahusay na paggawa ng desisyon at kumpiyansa sa pagtupad ng mga layunin at madiskarteng layunin
- Pinahusay na tiwala ng stakeholder
- Mas mahusay na financing
- Pinahusay na lakas ng organisasyon
- Mas mahusay na pamamahala sa panahon ng mga hadlang at pagkabigo, pagbabawas ng epekto sa pananalapi
- Ang paglalaan para sa pagpaplano sa hinaharap upang mabawasan at maalis ang mga sorpresa
- Ang pagtatatag ng isang nakabalangkas na diskarte sa paggawa ng desisyon
