Ano ang tinukoy, sukatin, pag-aralan, pagbutihin, kontrol (dmaic)? - kahulugan mula sa techopedia

Kahulugan - Ano ang ibig sabihin ng Tukuyin, Pagsukat, Suriin, Pagbutihin, Pag-kontrol (DMAIC)?

Ang pagtukoy, pagsukat, pag-aralan, pagbutihin at pagkontrol (DMAIC) ay isang limang hakbang na gabay na ginagamit para sa pagbabago ng mga proseso ng negosyo o iba pang uri ng mga proseso. Ito ay isang bahagi ng Anim na mga diskarte sa Sigma na binuo ng Motorola noong 1980s, ngunit ang DMAIC ay maaaring magamit sa anumang uri ng proyekto bilang isang pangkalahatang balangkas, at hindi tiyak sa Anim na mga proseso ng sertipikadong Sigma.

Ipinapaliwanag ng Techopedia ang Tukuyin, Pagsukat, Suriin, Pagbutihin, Pag-kontrol (DMAIC)

Ang limang hakbang ng DMAIC ay tukuyin, sukatin, pag-aralan, pagbutihin at kontrol. Ang unang tatlong hakbang ay may kinalaman sa pagtukoy ng mga problema at benchmarking, habang sinusuri kung paano maaaring gumana ang mga pagpapabuti. Ang ikaapat na hakbang, pagpapabuti, ay ang aktwal na proseso ng pagbabago. Ang huling hakbang, kontrol, ay may kinalaman sa pagpapanatili ng mga pagbabago o pagpapabuti na ginawa at pagkontrol nang naaayon.

Bilang isang halimbawa ng paggamit ng DMAIC, ang prosesong ito ay maaaring mailapat sa pangangalaga sa pangangalaga sa kalusugan, kung saan titingnan ng mga administrador ang paggawa ng iba't ibang mga bagay tulad ng pagpigil sa mga pagkakamali sa medikal, pagbaba ng impeksyon at muling pagpasok sa mga rate, o pagpapabuti ng kalidad ng pangangalaga ng pasyente. Maaaring gamitin ng mga administrador ang mga sukatan tulad ng mga gastos sa serbisyo, kasiyahan ng customer at nakakamit ng klinikal upang magmaneho ng mga pagbabago sa proseso na lumikha ng masusukat na halaga sa loob ng konteksto ng negosyo. Ang mga parehong prinsipyong ito ay gumagana sa iba pang mga industriya, ngunit madalas na inilalapat sa pangangalaga sa kalusugan at iba pang mga patlang na kung hindi man mahirap ipatupad ang mga pagpapabuti.