Talaan ng mga Nilalaman:
Ang pagbabagong digital (DX) ay nasa isip ng halos lahat ng tao sa mundo ng negosyo sa mga araw na ito. Tulad ng ipinakita ng bigla at mabilis na pagtaas ni Uber, hindi hihigit sa isang app ng cellphone upang mapataas ang buong matagal na industriya sa mga araw na ito.
Nagdudulot ito ng mga negosyo ng lahat ng mga uri at sukat upang mabaguhin ang imprastruktura ng IT, pag-upgrade ng mga proseso, muling pagsasaayos ng kanilang mga workforce at kung hindi man ay ihanda ang kanilang sarili para sa isang ekonomiya na hinihimok ng mga digital na serbisyo at aplikasyon sa halip na mga produkto. Ngunit sa gitna ng lahat ng hoopla na ito, maraming mga maling akala ang kumukuha ng ugat, na nangunguna sa ilang mga nangungunang executive upang makuha ang maling ideya ng kung ano ang lahat ng DX at sanhi ng mga ito na sa huli ay magpatibay ng maling pamamaraan sa isang matagumpay na pagbabagong-anyo.
Hindi totoo 1: Ang DX ay tungkol sa teknolohiya.
Si Richard Seroter, bise presidente ng marketing sa Pivotal, ay nai-post sa InfoWeek kamakailan na habang ang tech ay isang mahalagang kadahilanan sa DX, hindi dapat ito ang nag-iisang pokus ng pagbabago. Kultura, proseso, layunin at isang host ng iba pang mga kadahilanan ang lahat ay may papel, at ang bawat isa sa mga drayber na ito ay nakakaimpluwensya sa mga pagbabago sa iba.
