Ano ang teorya ng mga hadlang (toc)? - kahulugan mula sa techopedia

Kahulugan - Ano ang ibig sabihin ng Teorya ng mga Pagpapigil (TOC)?

Ang teorya ng mga hadlang (TOC) ay tumutukoy sa isang pangkalahatang pilosopiya na pinagsama ni Dr. Eliyahu M. Goldratt na ginagamit ng isang malaking bilang ng mga organisasyon upang mapagbuti ang kanilang operasyon. Kasama sa TOC ang mga tool sa pamamahala / paggawa ng desisyon at paglutas ng problema na kilala bilang Mga Proseso ng Pag-iisip (TP). Ipinapayo ng TOC na ang mga organisasyon, proseso, at iba pa ay sensitibo at mahina dahil ang pinaka marupok na bahagi o indibidwal ay madalas na masira o makakasama sa kanila, negatibong nakakaapekto sa kanilang mga kinalabasan. Ipinakilala ni Eliyahu M. Goldratt ang teorya ng mga hadlang bilang bahagi ng kanyang 1984 na libro na pinangalanang "The Goal".

Ang mga hakbang sa pagtuon sa teorya ng mga hadlang ay pangunahing ginagamit sa pamamahala ng proyekto, pagmamanupaktura, atbp. Ang mga aplikasyon ng TOC ay ginagamit din sa mga patlang sa pagbebenta, marketing at pananalapi.

Ipinapaliwanag ng Techopedia ang Teorya ng mga Kumpirma (TOC)

Ang teorya ng mga hadlang ay ginagamit upang praktikal at pamamaraan na sagutin ang sumusunod na tatlong katanungan, na mahalaga para sa anumang diskarte ng patuloy na pagpapabuti:

• Ano ang mapapabuti?
• Gaano karaming pagpapabuti ang kinakailangan?
• Paano makagawa ng pagpapabuti?

Mayroon ding limang mga hakbang na nakatuon na inilagay ng TOC upang makamit ang layunin:

• Kilalanin ang mga hadlang ng system
• Gumawa ng isang desisyon kung paano gagamitin ang mga hadlang ng system
• Ibukod ang lahat ng iba pa sa naunang nabanggit na desisyon
• Itataas ang mga hadlang ng system; iyon ay, gumawa ng iba pang mga makabuluhang pagbabago na kinakailangan upang masira ang mga hadlang
• Kung ang mga hadlang ay nasira sa mga naunang hakbang, bumalik sa isang hakbang

Ang pamamahala ng proyekto ay isa sa lugar kung saan inilalapat ang teoryang ito. Ang pamamahala ng proyekto ng kritikal na chain (CCPM) ay inilalapat sa larangan na ito. Ang CCPM ay nakasalalay sa paniwala na ang bawat aktibidad ay nagko-convert sa isang pangwakas na maihahatid. Bilang isang resulta, upang kalasag ang proyekto, dapat mayroong panloob na buffer upang mapangalagaan ang mga punto ng pag-synchronize pati na rin ang pangwakas na proyekto ng buffer upang protektahan ang buong proyekto.