Talaan ng mga Nilalaman:
Kahulugan - Ano ang ibig sabihin ng Performance Reference Model (PRM)?
Ang isang modelo ng sanggunian ng pagganap (PRM) ay isa sa ilang mga modelo ng sanggunian na ginamit sa paglalarawan ng Federal Enterprise Architecture, na nagbibigay ng isang pamamaraan para sa pagkuha ng IT sa loob ng gobyernong US. Ang Modelong Pagganap ng Performance ay isang pamantayang modelo upang masukat ang pagganap ng mga pangunahing pamumuhunan sa IT pati na rin ang kanilang kontribusyon sa pagganap ng programa.
Ipinapaliwanag ng Techopedia ang Model ng Performance Reference (PRM)
Ang tatlong layunin ng PRM ay upang mapagbuti ang pang-araw-araw at madiskarteng pagpapasya, upang mapagbuti ang pag-unawa at paglalarawan ng mga input at output upang ihanay ang mga ito para sa isang malinaw na "line-of-sight" sa nais na mga resulta, at upang makilala ang mga pagkakataon para sa pinabuting pagganap para sa isang malawak na iba't ibang mga tradisyonal na istraktura at hangganan. Ang mga umiiral na mga diskarte na ginamit ay kinabibilangan ng sumusunod: Balanced Scorecard: Ito ay isang ulat ng pinaghalong mga hakbang sa pananalapi at di-pananalapi kumpara sa mga target na halaga bilang isang buod na buod na kumukuha ng pinaka may-katuturang impormasyon. Baldrige Criteria: Ito ay isang pamamaraan para sa pagkamit ng kahusayan sa negosyo. Paraan ng Pagsukat ng Halaga: Ito ay isang tool upang matulungan ang pagbabalanse ng mga nasasalat at hindi nasasalat na mga halaga kapag gumagawa ng mga desisyon sa pamumuhunan; nakakatulong din ito na masubaybayan ang mga benepisyo. Mga Modelong Programa ng lohika: Inilalarawan nito kung paano ang isang interbensyon, marahil isang proyekto o programa o patakaran, ay maaaring lohikal na makagawa ng mga tiyak na resulta. Ang Halaga ng Halaga: Tinutukoy nito ang halaga na idinagdag ng bawat aktibidad na ipinapasa ng isang produkto bago ang paghahatid ng pangwakas na produkto. Teorya ng Mga Kumpirma: Ito ay isang pilosopiya sa pamamahala upang matulungan ang mga organisasyon na makamit ang mga layunin nang palagi sa pamamagitan ng paghanap ng isang pagpilit (o maraming mga pagpilit) at sa gayon ay muling pagsasaayos ng samahan sa paligid ng isang (o mga) pagpilit na (s). Kasama rin sa PRM ang apat na lugar ng pagsukat: Mga Resulta ng Misyon at Negosyo, Mga Resulta ng Customer, Mga Proseso at Aktibidad, at Teknolohiya. Ang iba pang mga modelo ng sanggunian ay kinabibilangan ng Business Reference Model, Model Component Reference Model, Data Reference Model at Technical Reference Model.
