Talaan ng mga Nilalaman:
Ang nangungunang talento ay maaaring maging mahirap na dumating sa anumang industriya. Sa industriya ng IT, ang kahirapan ay pinalaki dahil ang mga kasanayan ay iba-iba at, sa maraming kaso, hindi lamang na maraming mga tao ang umaangkop sa panukalang batas. Ang isang survey sa 2011 ng Dice.com ay natagpuan na ang rate ng kawalan ng trabaho sa industriya ng tech ay mas mababa sa kalahati ng average ng Amerikano, at sa maraming mga kumpanya, ang mga posisyon ay nanatiling bukas nang mga buwan sa isang pagkakataon.
Iyon ay kung saan dumating ang recruitment ng IT. Ang recruitment ng IT ay nakatuon sa pagkilala ng talento para sa mga trabaho na may kaugnayan sa IT. Dahil ang IT ay likas na magkakaibang, ang isang recruiter ng IT ay karaniwang kailangang malaman ang iba't ibang mga lugar ng IT tulad ng seguridad, pag-unlad at programming. Bukod doon, mayroong mga platform, operating system, wika at iba pang mga teknikal na pagkakaiba na kailangang isaalang-alang. Kaya paano makukuha ng mga kumpanya ng IT ang nangungunang talento? Tignan natin.
Bakit ang mga bagay sa recruitment ng IT
Sasabihin sa iyo ng sinumang HR pro na ang pangangalap ay hindi isang bagay na gulo ka sa paligid; nagsasangkot ito ng pag-akit ng isang mataas na kalidad na pangkat ng mga aplikante, at pagpili ng pinakamahusay na tao para sa trabaho. Ito ay hindi hit-and-miss na ehersisyo - o hindi dapat ito. Ang pagpapalit ng isang masamang upa ay mahal, madalas na napakamahal. Ayon sa Barrett Consulting Group, ang pagpapalit ng isang empleyado ay maaaring gastos ng isang kumpanya hanggang sa dalawang beses na suweldo at benepisyo ng tao. Nangangahulugan ito na magbabayad upang mahanap ang tamang tao at mag-alok ng isang kaakit-akit na package ng kabayaran.
Ang Harvard Business Online din ay mga kadahilanan sa hindi nasasalat na mga gastos na hindi maakit at mapanatili ang nangungunang talento, tulad ng mas mababang moral, mas maraming kargamento at mga gastos na nauugnay sa pag-retraining ng iba pang mga empleyado. Ang mga pinakabagong pag-aaral ay natagpuan na bukod sa aktwal na gastos ng pag-upa at mga empleyado sa pagsasanay, ang tunay na gastos ng isang masamang upa ay may kasamang mas mataas na rate ng buwis sa kawalan ng trabaho para sa kumpanya, isang bagay na maaaring tumakbo sa sampu-sampung libong dolyar.
Ang Tamang Paraan upang Kumuha ng Nangungunang IT Talent
Noong Pebrero 2012, ang isang survey ng CareerBuilder ay walang takip ang ilan sa mga nangungunang dahilan kung bakit nag-upa ang mga kumpanya ng masasamang empleyado. Natagpuan na ang mga kumpanya ay pumili ng hindi angkop na mga kandidato upang punan ang isang bakante nang mabilis (38 porsyento), nang walang pagsaliksik o pagsubok sa mga kasanayan sa mga empleyado (21 porsiyento), at nang hindi gumagawa ng sapat na mga tseke ng sangguniang sa mga kandidato (11 porsyento). Tatlumpu't apat na porsyento ang nagsabi na ang empleyado ay hindi lamang gumana.
Kaya paano makukuha ng mga kumpanya ang pinakamahusay na talento ng IT?
- Huwag Rush
Ipinapakita ng mga istatistika na mabilis na hindi nagbabayad ang pagpuno ng isang posisyon. Samakatuwid, ang mga kumpanya ay dapat na naglalayong hanapin ang tamang kandidato, kahit na nangangahulugang naghihintay na lumitaw ang kandidato. Nangangahulugan din ito na ang bawat potensyal na empleyado ay dapat na maingat na ma-vetted. Sa ilang mga kaso, ang mga propesyonal na sertipikasyon ay maaaring magbigay ng kaunting isang shortcut sa pagtukoy ng mga kasanayan at kakayahan ng isang aplikante. (Suriin ang ilan sa mga pinaka-in-demand na mga sertipikasyon sa Nangungunang 5 Pinakamataas na Pagbabayad sa Mga Sertipikasyon ng IT at Paano Kunin Ito.)
- Maghangad ng Kaligtasan
Mayroong isang pulutong ng mga tao na kukuha ng halos anumang trabaho, ngunit ang uri ng tao na iyon ay hindi malamang na maging isang mabuting empleyado - hindi bababa sa hindi katagal. Tulad nito, mahalaga na makahanap ng isang tao na nais ang trabaho na inaalok sa kumpanya na nag-aalok nito. Tinitiyak nito ang isang mas mahusay na akma at nagpapabuti ng posibilidad na mapapanatili ng isang kumpanya ang empleyado sa pangmatagalang panahon.
- Alamin kung ano ang nais ng mga empleyado
Ang mga malalaking kumpanya na may malaking reputasyon - tulad ng Google o Apple - madalas na may mga aplikante na bumabagsak sa pintuan upang makapasok. Ang mga startup, na maaaring hindi magkaroon ng isang itinatag na track record, ay malamang na haharapin ang kabaligtaran na problema. Kaya paano nila maaakit ang mga recruit? Ang sagot ay hindi eksaktong simple. Halimbawa, isang ulat ng 2011 ng Cisco na natagpuan na ang karamihan sa mga batang propesyonal at mga mag-aaral sa kolehiyo ay tatanggap ng isang mas mababang trabaho sa pagbabayad kung nangangahulugang magagamit nila ang kanilang sariling mga mobile device at ma-access ang social media sa trabaho. Ang ilalim dito ay hindi maaaring ipalagay ng mga kumpanya na alam nila kung ano ang nais ng mga potensyal na hires. Ngunit dapat nilang malaman - at gawin ang kanilang makakaya upang maihatid. (Ang BYOT ay isang lalong mahalagang draw para sa mga potensyal na empleyado sa IT. Alamin ang higit pa sa BYOT: Ano ang Kahulugan nito para sa IT.)
Ang mga kumpanya ay dapat ding maging isang presensya sa mga kaganapan sa IT, magsalita sa mga kumperensya, magtungo sa mga job fair at pag-usapan ang kultura ng kumpanya. Sa madaling salita, dapat ikalat ng mga kumpanya ang salita tungkol sa kanilang sarili nang mabuti bago maging bakante ang isang posisyon. Mahalaga ito lalo na para sa mga startup ng IT, na ang reputasyon ay hindi masusundan ang mga ito sa nais na mga ad. - Kumuha ng Tulong
Kung ang departamento ng HR ay maraming hiring gawin o walang paraan upang masuri nang maayos ang mga kandidato ng IT, ang paghanap ng tulong sa labas ay maaaring maging isang mahusay na solusyon, hindi sa banggitin ang isang matibay na pamumuhunan.
Ang pangangalap ng IT ay isang mahalagang aktibidad para sa bawat kumpanya. Kung walang tamang talento, ang IT ay hindi maaaring ganap na magamit upang gawin kung ano ang pinakamahusay na ginagawa, na kung saan ay mas mababang gastos, streamline na operasyon at gumana nang mas kaunting mga problema. Dagdag pa, ang pag-upa ng tamang tao sa unang pagkakataon ay mas mahusay at mas mura. Ngayon paano makikipagtalo ang anumang negosyo sa ganyan? (Maaari mong tungkol sa mga karera sa IT sa aming seksyon ng karera.)
