Sa pamamagitan ng Techopedia Staff, Disyembre 21, 2016
Takeaway: Tatalakayin ni Host Rebecca Jozwiak ang intelligence sa negosyo kasama si Dr. Robin Bloor, Dez Blanchfield at ang IDERA's Stan Geiger.
Kasalukuyan kang hindi naka-log in. Mangyaring mag-log in o mag-sign up upang makita ang video.
Rebecca Jozwiak: Mga kababaihan at mga ginoo, kumusta at maligayang pagdating sa Hot Technologies ng 2016! Ang pamagat ngayon: "Isang Ounce of Prevention: Forging Healthy BI." Ako ang iyong stand-in host ngayon, Rebecca Jozwiak; Si Eric Kavanagh ay nagkaroon ng appointment ngayon, hindi niya ito magagawa para sa aming huling webcast ng taon. Pindutin mo ako sa Twitter, susubukan kong panatilihin at multitask @RebeccaJozwiak.
Mainit ang taong ito, o marahil ay dapat kong sabihin na ang taong ito ay naging mainit. Natapos namin ang isang daang mga webcort na sa palagay ko sa taong ito at sa programang ito lamang, nasakop namin ang lahat mula sa mataas na database ng kakayahang magamit, pagmomolde ng data, pagsasama ng mainframe - na ang isa ay medyo cool - seguridad, streaming analytics, pag-edit ng analytics, pag-embed ng analytics, mga katalogo ng data, pinangalanan mo ito. At marahil namin sakop ito sa ilang mga paraan, hugis o form sa ilang oras.
At ang paksa ngayon, alam mo ang BI, maaari mong tanungin ang iyong sarili, "Ano ang sobrang init at kawili-wili tungkol sa BI?" Alam mo bang mayroong isang tonelada ng iba't ibang mga sangkap at proseso na nagpapakain sa katalinuhan sa negosyo. At habang nakakuha kami ng mga bagong puwersa ng data - sa pagkuha namin, alam mo, hindi nagkakaibang mga sistema ng puwersa ng offsite - nakuha namin na makahanap ng isang paraan upang dalhin iyon nang mabilis at walang putol hangga't maaari. At ang anumang hiccup sa pagganap ay makakaapekto sa karanasan ng pagtatapos ng gumagamit. At iyon ay tiyak na hindi isang bagay na gusto mo sa iyong samahan.
Kaya, kasama natin ngayon, mayroon kaming sariling punong tagasuri, si Dr. Robin Bloor; mayroon kaming data na siyentipiko na tumatawag mula sa Australia, Dez Blanchfield; at mayroon kaming Stan Geiger mula sa IDERA. Ngayon ang ginawa ng IDERA ay may ilang mga programa sa amin sa taong ito - salamat sa IDERA - at ito ang una ni Stan. Kaya, maligayang pagdating, Stan.
At sa pamamagitan nito ay ipapasa ko ang bola kay Robin Bloor.
Robin Bloor: OK, mabuti salamat sa bola. Pagsubaybay sa BI, naisip ko na talagang sasabihin ko ang tungkol sa paksa ng BI. Ito ay ang huling pares ng mga taon, tunay na taon ng analytics at samakatuwid sa isang tiyak na lawak, ang BI ay kumuha ng kaunting isang likod ng upuan tungkol sa pagkakalantad. Ngunit sa aktwal na katotohanan, laging palaging ang BI - at sa isang tiyak na lawak ay patuloy na - ang pangunahing sinulid ng mga sistema ng likuran ng isang samahan, na siyang paraan ng iniisip ko. Ang BI ay ang back loop para sa mga corporate system.
Ang diagram na ito, na ginamit namin para sa mga tatlo o apat na taon na ngayon, ang ideya na halos lahat ng pag-uulat sa BI, talaga ay lumabas sa aktibidad ng pananaw, na kung saan ay analitikal na pagsisiyasat ng data. Ang uri ng ito ay kumakatawan, alam mo, mula sa pananaw ay nagmumula sa mga bagay na hinuhulaan ang analytics na kung saan ay ang pang-unawa, ang hindsight na nag-uulat at ang oversight na bagay na maaari mong isipin bilang dashboard.
Ang dahilan na nagdaragdag ako ng pag-optimize dito, ay ang pag-optimize ay isang napaka espesyal na lugar ng analytics, at isang hindi sinasadya kung saan ang matematika ay hindi malulutas nang lubusan ang problema. Ang pag-aalaga ng BI. Ang pagnanais para sa kaalaman ay humihiling ng gumagamit ng iba't ibang mga kakayahan sa IT. Humiling ang gumagamit ng mga proyekto ng analytics. Ang mga proyekto ng Analytics ay nagpanganak ng mga lawa ng data. Ang mga lawa ng data kasama ang mga analytics ay nagbigay ng mga pananaw. Ang mga pananaw ay nag-aalaga ng BI. At ang BI ay karaniwang ipinatupad bilang isang piraso ng software na nakaupo sa isang database.
Kung sa tingin mo ng isang buong platform ng BI - ito ay sa pamamagitan ng paraan na pinasimple - napagtanto mo na ito ay isang napaka-kumplikadong aktibidad. Makakakuha ka o maaari kang makakuha ng panlabas na data na dumadaan sa staging area o panloob na data na nagpapakain sa lugar ng pagtatanghal na nakuha mo ang mga aktibidad ng pamamahala ng data, paglilinis ng data at mga aktibidad sa ingest upang maisagawa ito. Ang pagsasamantala ng data ay karaniwang pag-uulat ng analytics depende sa iyong sinusubukan na makamit. At maraming mga analytics ang talagang humantong sa pagkilos.
At kung talagang tinitingnan mo ang listahan sa kanang kamay ng slide, kung sa tingin mo na ang bawat isa sa mga bagay na ito ay hindi kinakailangan lamang ng isang kakayahan, ito ay talagang isang produkto, sila ay mga produkto, maraming mga produkto, marahil medyo kaunti ng mga produkto sa halos lahat ng lugar na nabanggit. Mayroon kang mga alerto, ulat, pagtataya, dashboard, mga puntos ng card, pamamahala ng pagganap, OLAP, paggunita, kaakit-akit na paggunita. Pinagsama ng mga portal ng BI ang karamihan ng mga bagay na ito. Animasyon: ang animation ng data ay maaaring magbunyag ng mga bagay na hindi mo maaaring ibenta sa anumang iba pang paraan. Ang pagsaliksik ng data, na kung saan ay mas analytics kaysa sa interactive na paggalugad. At ang pagmimina ng data, at pagmimina ng teksto at pagmimina ng video ay lahat ng uri ng analytics. Ang tinatawag na predictive analytics ngayon, ay sa palagay ko, maging BI.
At ito ay isa sa mga bagay na nangyayari, at ito ay uri ng, kung gusto mo, kinahinatnan, alam mo, sinisiyasat mo ang mga bagay at pagkatapos ay matuklasan mo ang mga pattern at pagkatapos mong mapagtanto na ang ilang mga pattern ay regular at pagkatapos ikaw, sa isang kahulugan, sa ilang uri ng pag-uulat ng kakayahan, at samakatuwid ito ay nagiging BI. Kaya alam mo ang tungkol sa tatlo o apat na taon na ang nakalilipas ng mga tao na nahuhulaan na analytics - iilan lamang ang mga kumpanya na namuhunan sa na, samantalang ngayon, ngayon ay may isang makatarungang halaga ng mga mapaghula na analytics na naging bahagi lamang ng pag-uulat ng pag-uulat o kahit na awtomatiko pag-andar ng paggawa ng desisyon na nagaganap sa ilang mga operating system.
At alam mo sa stream ng data mayroon kaming real-time na serye ng oras ng analytics na geoanalytic. At ang lahat ng makina na ito na nagpapatakbo ng cognitive computing at iba't ibang mga pag-unlad ng software ay lahat ng higit pang bahagi ng analytics. Ito ay isang malaking lugar, kapag nag-iisip ka tungkol dito. Maaari mong tingnan ito sa ibang paraan at ito ay makatarungan, alam mo, upang hatiin sa pagitan ng dalawang tiyak na aktibidad. Ang aktibidad ng BI, na kung saan ay ilang uri ng pag-uulat patungo sa iba't ibang mga isyu at iba't ibang kagawaran. Ang aktibidad na analytical, na kung saan ay sa aking palagay, ito ay ang R&D ng corporate tungkol sa data.
Kung talagang titingnan mo ito, mayroong mga pagpapatakbo ng apps at ang mga opisina ng opisina, dumadaloy ang trabaho. Magdadala sila ng impormasyon sa mga BI apps o analytical apps, pamamahala ng daloy ng data. At pagkatapos mayroong lahat ng mga daloy ng data na ito at mga mapagkukunan ng data mula sa labas. Ito ay isang napaka-kumplikadong operasyon at na kinakatawan lamang sa pangkalahatang-ideya.
Ang pagkagambala sa BI ay nagkakahalaga ng pagbanggit sa, alam mo kung ano ang nangyari sa nakaraang ilang taon. Nakita mo ang dami ng data na umakyat, isang bilang ng mga mapagkukunan ng data: naging streaming ang streaming; ang pagpapakilala ng hindi nakaayos na data; data sa panlipunan, na may posibilidad na maging marumi na data; Data ng IoT; napatunayan ang data; kapangyarihan compute; kapangyarihan ng paralelismo; pag-aaral ng makina; mga bagong pag-analisa sa trabaho - lahat ng mga bagay na ito ay tunay na nakakagambala sa lugar ng BI. Nakakasira sa kamalayan na, alam mo, ang mga matatandang teknolohiya ay hindi kinakailangang magawa ang lahat ng mga bagay na ito sa board. Hindi ito nakakagambala, talagang nagpapahusay sa kamalayan na higit pa at higit na maihatid ng BI. Ang BI ay hindi isang static na sitwasyon, ay kung ano ang sinasabi ng slide na ito.
At din nagkakahalaga ng pagbibigay diin - ngunit hindi gaanong sinabi dito - na ang internet ng mga bagay, pinalayas ka ng mga arkitektura sa real-time na lahat. Ang isang bahagi ng hinaharap ng BI landscape, at ito ay lamang upang bigyang-diin, ang BI ay hindi aalis. Ang BI ay marahil ay nagiging malaki at malaki, at nagiging isang mahalagang sulatan ng higit pa at higit pa sa aktibidad ng isang samahan.
Kaya, ang BI ng gumagamit, sa pamamagitan ng gumagamit, para sa gumagamit - iyon ang buong punto ng BI. Ang mga isyu sa buod na kailangang talakayin sa mga tuntunin ng pagkakaroon ng kung ano ang iyong tatawag sa isang magkakaibang kapaligiran sa BI - sa palagay ko ay nakalista ko ang lahat ng ito dito: ang daloy ng pagsasama ng data daloy, kahusayan ng pagganap, saklaw ng data, mga puwersa ng data, din ang nakabalangkas / hindi nakabalangkas na paghati ng data, paglilinis ng data, mga kasanayan sa pag-access ng data, alam kung paano makarating sa mga bagay-bagay at gamitin ito, visualization, sharability at pagkilos. At iyon ang uri ng isang pangkalahatang-ideya ng buod. Ang punto na maaari ko ring gawin, dahil iyon ang punto ng buong pagtatanghal: maliban kung ang serbisyo ng BI ay maaasahan at napapanahon, hindi ito serbisyo, kaya't kung bakit mayroon kaming BI sa singsing na ito.
Ipapasa ko na ngayon ang bola kay Dez.
Dez Blanchfield: Salamat Robin, palaging isang matigas na kilos na dapat sundin. Habang huling palabas ng taon, at paggawa ng daan-daang mga bagay na ito, dapat itong kapana-panabik. Kaya't ang aking isinasaalang-alang ay, tulad ng sinuri ng Robin, ang pangkalahatang paksa ng katalinuhan sa negosyo ay tumanda nang malaki, makabuluhang; ito ay isang buong bagong ballgame.
Minsan, ang BI ay isa sa mga pangunahing sistema na maaari naming gamitin, sa alam mong magkakaroon kami ng isang sistema ng pananalapi, magkakaroon kami ng isang sistema ng HR at ayusin ang mga silos nito. Sa mga araw na ito, ang katalinuhan sa negosyo ay madalas na isang payong na dumadaan sa kanilang lahat at nagbibigay sa amin ng isang solong pane ng baso upang matingnan ang mundo. Hindi ito ang BI ng iyong mga magulang; ito ay isang bagay na lumaki nang maraming sa huling dekada, lalo na ang huling tatlo hanggang limang taon. At higit pa dahil sa mga dramatikong pagpapabuti sa imprastraktura at pagkakaroon, ang pagdating ng ulap, ang pag-unawa, analytics, malaking data.
Ito ang mga bagay na nagawa nating gawin ang mga bago, kamangha-manghang mga bagay na may data sa pangkalahatan, nakakakuha ng access sa pagkita ng data sa mga mapagkukunan ng data at ipakita ang mga ito sa paraang hindi natin talaga naisip. Kadalasan, pakiramdam ko tulad kami ng uri ng nawala mula sa pagkalat sa bagong magic na hindi pa namin tinukoy at patuloy na lumalaki. Ang punto ko rito ay ang mga modernong platform ng BI ay may kumplikadong mga gumagalaw na bahagi. At sa puntong iyon, hindi kami ngayon ay gumagamit lamang ng isang solong database platform upang makita ang isang BI engine. Ang BI engine na iyon ay madalas na tumitingin sa maraming at iba't ibang mga sangkap kung manu-manong ingesting sa isang regular na batayan sa pamamagitan ng mga batch ng data o mga real-time na feed sa ibang mga system.
Ito ay higit pa sa pagpapanatiling ilaw, ay ang aking pangunahing punto sa partikular na bahagi ng aking talakayan. Alam mo, minsan pa lamang na pinapanatili ang isang platform ng BI at tumatakbo at magagamit ito ay sapat. Ang mga araw na ito ay hindi talaga ang kaso, at mahalaga na hindi lamang mapanatili ang mga kumplikadong bahagi, ngunit din talagang gawing maayos ang mga ito. Sapagkat tulad ng na-highlight ni Robin, ang isang platform ng BI na hindi maayos na bumubuo ay makakaapekto sa isang napakahusay at papasok ako nang kaunti.
Ang mga uri ng mga bagay na kailangan nating pag-isipan, kapag iniisip natin ang tungkol sa mga modernong platform ng intelihensiya ng negosyo, hindi ba namin pinapanatili lamang ang pagpunta sa database, hindi lamang pinapanatili ang magagamit na platform ng software, maaabot ito ng mga gumagamit ng pagtatapos at maaaring mag-print ng mga ulat. Tungkol ito sa pagkakaroon ng pagganap, alam mo, maabot ko ba ito at mabilis itong gumaganap? Ang lahat ng mga paraan sa pamamagitan ng mga bagay tulad ng, alam mo, kung ano ang nangyayari sa platform ng BI, ang pangunahing ng data at ang mga mapagkukunan ng data. Hindi lamang kung ano ang nasa database, nakakakita ito ng isang platform ng BI, ngunit ano ang iba pang mga mapagkukunan ng data na magagamit dito?
Ang pinagbabatayan ng mga platform ng database mismo ay isang likas na ibinigay, ngunit ano ang tungkol sa mga kapaligiran ng warehousing sa database? Ang mga platform ng data ng bodega ng negosyo na tinitingnan namin, magagamit ba nila, mahusay ba silang gumaganap? Maaari kang magkaroon ng isang nakapag-iisang kapaligiran para sa iyong BI upang maprotektahan ito at makontrol ito at mai-secure ito, at bumubuo ito nang maayos, ngunit paano kung ang lahat ng mga kapaligiran sa paligid nito ay hindi gumagana nang maayos?
Lalo na ngayon, mayroon kaming BYOD, kadaliang kumilos, alam mo, ang mga tao ay hindi lamang nakaupo sa harap ng mga desktop ng PC, ginagawa nila ito kapag nasa labas sila ng kalsada. Sa mga araw na ito kung iisipin natin ang tungkol sa mga uri ng mga bagay na ginagawa namin sa platform ng BI, ito ay tunay na oras, hindi lamang ito isang bata na nakaupo sa katapusan ng quarter o katapusan ng buwan o katapusan ng linggo at pagsusulat up ng mga ulat at pagkopya ng mga nasa clipboard at tumatakbo sa paligid. Ginagawa namin ito ng real time. Ang paglipat mula sa mga desktop PC sa mga laptop sa mga tablet o iPad at mga smartphone, alam mong nakuha namin ito sa aming mga kamay, ito ay tunay na oras. Kung mayroon kaming isang katanungan tungkol sa kung ano ang nangyayari sa isang samahan, maaari naming agad itong tanungin.
At mas madalas kaysa sa hindi kami pag-uudyok sa ating sarili, pagkuha ng mga alerto sa pagtulak sa kung ano ang nangyayari, lalo na kung ito ay, kung ito ay sa mga benta at HR logistik, maging isang ad ad ng disenyo, mga departamento ng R&D, kung ito ay nasa pag-unlad. Alam mong mayroon ka ring mga koponan sa pag-unlad ng software na nakakakuha ngayon ng real-time na kakayahang makita ng kung ano ang nangyayari sa samahan at kumikilos sa isang mas mabilis na format upang mabilis na makuha ang mga bagay.
Kung alam mo kung nakakuha ka ng malaking end-of-the-year Christmas na darating, halimbawa, maaaring mayroong isang bagong tampok na hiniling ng isang tao at inaatasan ang koponan ng pag-unlad upang itulak ito sa pintuan. At pinapanood nila ang platform ng BI, lahat na nangyayari, nakikita kung paano ito gumaganap at kung ano ang hitsura ng negosyo sa real time. Kung gayon mayroong platform ng seguridad at mga pamamahala sa paligid nito. Mayroong lahat ng mga karaniwang bagay tulad ng control at pag-access ng gumagamit at pag-access sa system. At alam mo, kahit na ang mga bagay na pangkalikasan, ang mga tao ay kinakailangang mag-log in, mabilis bang sumasagot ito?
At pagkatapos ay ang platform ng interface ng gumagamit. Alam mo, ang mga araw na ito ay madalas na, hindi lamang ang ilang mga lokal na kliyente, at mayroong isang web interface; ang mga tao ay nagmula sa iba't ibang mga punto ng pag-access. Maaaring gumagamit sila ng isang desktop PC na may isang old interface ng graphic na gumagamit, o maaaring gumagamit sila ng isang tablet o mobile device o isang telepono na gumagamit ng isang web interface at ang bawat isa sa mga linya ng pagtatanghal na gumagana? Ang iba't ibang mga platform ng analitiko na konektado sa mga tool na ginagamit namin. Ang BI platform ay maaaring magbigay ng ilang pag-andar. O maaaring gumamit sila ng iba pang mga tool upang gawin ang mga analytics sa ilan sa mga data na lumalabas sa platform ng BI.
At pagkatapos ang pangunahing pag-uulat at pagsubaybay sa mga tool ng dashboard, na muli ay maaaring katutubo sa platform ng BI, maaaring sila ay umaangkop mula sa platform ng BI. Ito ay talagang kumplikadong mga bagay na isipin at kung bakit, kapag nakikipag-usap ako sa mga tao, patuloy kong sinasabi na hindi ito BI tulad ng dati mong nalalaman ito: ito ay isang bagong bagong henerasyon ng BI, at may ilang mga talagang malaking hamon na sumama dito.
Kaya, ang mga hamon sa pamamahala ng mga platform ng BI na ito, lalo na sa scale ngayon, alam mo minsan sa isang oras magiging isang selyo lamang sa isang sistema, tulad ng nabanggit ko. Ngayon ang mga ito ay napakalaking at kumplikadong mga system, marami silang mga gumagalaw na bahagi. At hindi lamang ito isang kaso ng isang paksa ng eksperto sa pamamahala ng platform ng BI o isang database ng administrator ng database. Kadalasan napakalaking, kumplikadong mga koponan kung saan mayroon silang mga platform. At lalo na dahil ngayon ginagamit nila ito nang mas mabigat, hinihiling namin ang pagganap mula sa aming mga platform.
At sa aking pananaw, at sa palagay ko maraming tao ang sumasang-ayon sa akin, ang mga platform ng intelihensiya sa negosyo ay madalas na pag-agos ng buhay ng samahan, at iyon ay kung mayroon kaming isang hit sa pagganap ng ilang porma, ang pagganap na hit ay makakaapekto sa ilalim na linya, kaya't labis, na ang mga samahan ay madalas na, sa parehong paraan kung hindi tayo makakakuha ng isang email na hindi namin maaaring makipag-usap, kung ang aming mga telepono ay wala na tayo makikipag-usap sa inter office at iba pa o sa pagitan ng mga estado at rehiyon o internasyonal. Kung natalo natin ang platform ng BI o kung hindi ito gumanap nang maayos, sa epekto nangangahulugan ito na kami ay lumilipad bulag. At iyon ang isang tunay na panganib sa anumang samahan.
At kung nagtatapos tayo sa mga isyu sa pagganap, nagtatapos tayo sa mga tao lamang, nakakaapekto ito sa pag-aampon. Hindi gumagamit ng tool ang mga tao; babalik sila sa panulat at papel at pangunahing mga bagay. Naghihiwalay sila sa masamang data o masamang impormasyon. Pangkalahatan Sa palagay ko ang mga isyung ito ay nakakaapekto sa lahat ng uri ng mga bagay, lalo na ang paggawa ng desisyon sa malawak na kumpanya: ang kakayahang gumawa ng tumpak, napapanahong mga pagpapasya. Sa mga araw na ito gumagawa kami ng mga desisyon na hinihimok ng data sa paligid ng mga samahan, dahil narinig mo ang barya, at ito ay isang katotohanan. Ito ay hinihimok ng isang platform ng intelihensiya ng negosyo upang makapagpasya kami sa lahat ng aming mga samahan sa anumang sukat, sa anumang sukat, sa anumang oras, batay sa data na magagamit namin, kaya ang mga desisyon na hinihimok ng data ay lumabas mula sa mga platform ng BI at kakayahan na hahanapin sila upang makita ang oras at impormasyon.
Ang pag-uulat tungkol dito, halimbawa - kung araw-araw, oras-oras, lingguhan o buwanang - talagang mahalaga na ang platform ay mabilis na tumugon nang sapat upang magbigay ng napapanahong pag-uulat. Ang lahat ng tumatakbo sa samahan sa pag-uulat, kung hindi mabilis itong tumatakbo, alam mong hindi kami nagpapatakbo ng isang batch na trabaho na tatagal ng isang linggo, nais naming makita ito sa totoong oras. At sa gayon ay nakakaapekto sa aming tunay na kakayahan upang magpatakbo ng negosyo, alam mo, ang pangunahing dahilan na lahat tayo ay lumiliko sa 9:00 ng gabi sa Lunes ng umaga, o sa mga araw na ito 24/7.
At pagkatapos ay mayroong ilang iba pang mga bagay na dumadaloy sa labas nito, na madalas na hindi iniisip ng mga tao, dahil madalas nating iniisip ito mula sa isang komersyal o mula sa teknikal na pananaw. Ang pangkalahatang pagganap at moralidad ng kawani, ang kakayahan ng mga tao na gawin ang kanilang trabaho, ang dahilan na handa silang tumalon mula sa kama sa umaga at dumating sa trabaho ay madalas na hinihimok ng kanilang pag-access at kakayahang magamit at ang pagganap ng mga platform ng BI.
Hindi madalas na naisip tungkol sa, ngunit ang isa sa mga bagay na nakikita ko sa KPI sa mga samahan na ngayon na nagtatrabaho ako, ay naglalagay kami ng mga pangunahing tagapagpahiwatig ng pagganap laban sa lahat ng mga elemento na nagtutulak ng mga platform ng intelihensya ng negosyo. Dahil kung ang alinman sa mga KPI ay nagsisimula na mabigo o nasaktan, maaari naming direktang maiugnay na correlates na laban sa moral at pagganap ng mga kawani sa pangkalahatan at na underpins ang kakayahan para sa negosyo na gumana. At pagkatapos ay mayroong ilang mga isyu sa paligid ng pagsunod at pamamahala. Maaari ba nating iulat ang lahat ng paraan sa pamamagitan ng samahan kung paano tayo nakakaranas ng peligro, sa buong pamamahala, sa buong pagsunod, alam mo, ginagawa ba natin ang tamang bagay sa anumang oras sa oras? Paano natin malalaman iyon, paano natin ito mapatunayan?
Kung iisipin natin ang tungkol sa ilan sa mga bagay na ito, ang CIO ay maraming responsibilidad sa espasyo na iyon. At nakakuha ka ng mga CFO na namamahala sa bahagi ng pananalapi, mayroon kang mga CMO na namamahala sa marketing at iba pang mga aktibidad sa paligid ng kanilang tunay na oras. Mayroon kaming mga bagong tungkulin, tulad ng mga CEO na nagiging isang bagay at nakakuha ng isang upuan sa boardroom. Punong opisyal ng data, mayroon kaming mga opisyal ng peligro, isang punong opisyal ng peligro, madalas na ang CRO ay mayroong partikular na pokus sa pagsunod, pamamahala at panganib. Ngayon ay iniisip nila ang higit pa sa mga term ng data. Mayroon kaming mga bagong tungkulin, tulad ng isa kong nakita kamakailan na tinawag na CAO, isang punong opisyal ng analytics, lahat mula sa actuary na malinaw sa pamamagitan ng analytics at data analytics na nag-iisip tungkol sa kung ano ang nangyayari sa mga tool sa BI, kung ano ang lumalabas dito, kung ano ang hitsura nito tulad ng, tumpak ba, mahusay ba itong gumaganap?
Alam mo, kapag iniisip namin ang tungkol dito, ang napakalawak na brush stroke na ito, kapag tiningnan namin ito, napagtanto namin na ang anumang partikular na isyu ng solong pagganap sa buong buong ekosistema ay maaaring makaapekto sa halos lahat ng iba pang bahagi nito. Ito ay uri ng tulad ng isang bahay ng mga kard, sa maraming paraan; ayaw ng mga tao na itapon iyon. Kung hilahin mo ang isa, ang natitirang bagay, babagsak ito. Ito ay tulad ng isang domino na epekto: kumatok ka ng isa, itutulak nito ang lahat. Napakahalaga ng iyong buong platform ng BI ay nananatiling matatag, ligtas at online sa lahat ng oras.
Kaya upang buod, ang ilan sa mga bagay na nakikita ko sa paligid ng lugar na maaaring makaapekto sa pagganap at humahantong sa aming galit na ideya na pinag-uusapan ang tungkol sa isang malaking platform at kung saan tinutukoy nito ang mga bagay na ito. Sa maraming mga paraan na ito ay nagdadala sa akin sa aking paboritong isa-liner, ang Donald Rumsfeld conundrum dito, at iyon ay, "Walang mga hindi nalalaman o walang mga kakilala at madalas na hindi kilalang hindi kilala." Mga bagay na maaaring makaapekto sa pangunahing pagganap ng mga platform ng BI . Kung ito ay isang platform ng benta o ito ay isang marketing, pananalapi, mapagkukunan ng tao, pagpapatakbo, logistik, pagpaplano, pagtataya, pag-uulat - lahat ng mga pangunahing pag-andar na ito ng negosyo na tinatanggap namin, ay palaging gumuhit ng pag-uulat ng impormasyon at real-time na kakayahang makita mula sa mga platform ng intelihensya ng negosyo. Ang ilang bahagi nito sa ilang paraan, maging sa mga operasyon, pagpaplano man, maging disenyo, maging estratehiya, maging pag-uulat sa kasaysayan, kasalukuyang pag-uulat ng real-time, o mahuhulaan sa hinaharap sa paglipas ng abot-tanaw, pag-gaz ng kristal.
Ang alinman sa mga platform na back-end, anuman sa harap na pagtatapos, kung ang oras ng pagtugon ay mabagal, o ang mga pag-load ng mga average sa platform ay nagsisimula na masaktan dahil sa ilang kadahilanan. Lalo na sa paligid ng katapusan ng taon, ang Pasko ay isang klasikong para sa, na napapanahon, na ibinigay sa oras na naroroon na tayo ngayon. Kung ito ay isang partikular na workload na tumatakbo, kung ito ay mga batch na pinapatakbo, o ito ay isang backup na pinapatakbo sa isang lugar, kung ginagawa namin ang pagpapanatili o pag-upgrade ng mga patch ng ilang mga pag-aayos ng seguridad, lalo na ngayon ay nag-aalala kami tungkol sa seguridad ng higit pa at higit pa dahil sa panganib ng paglabag sa data at pagkawala ng data, at iba pa, na ibinigay na ito ay isang tunay na mainit na paksa sa anumang industriya sa mga araw na ito. Lalo na ang mga social platform at email platform na nawawalan ng bilyun-bilyong account, na nagiging isang katotohanan. Pangkalahatang pangangasiwa ng system, isang tao na nagpapasya na sila ay nagpapalabas ng ilang mga troso o nagtatanggal ng ilang hindi nagamit na data.
Alam mo, ang pagpapatakbo ng ilang mga bagay na ad hoc ay madalas na maaaring makabuo ng workload na may maliit na epekto. O marahil ito ay isang kaganapan kung saan pinagsama mo ang mga pagkuha o pagsisiksik ng ilang mga bagong data, lalo na ngayon na nagdadala kami ng mga mapagkukunan ng data mula sa labas ng negosyo. Isang tao na gumagawa ng isang manu-manong pag-import ng data, kung minsan na bumubuo ng isang tunay na pagkarga sa likod na hindi namin accounted at ang lahat ng bagay ay nagpapabagal. Marahil ay nai-export namin ang data para sa ilang partikular na kadahilanan, marahil ginagawa namin ang isang bagay na simple tulad ng isang mail run at kami ay nagtatapon ng data upang maibigay sa isang mailing house. Muli, ang mga ito ay mga bagay na madalas na hindi nakakakuha ng pagtakbo at magkaroon ng isang tunay na epekto sa negosyo. At sa gayon ang trick dito ay nagdadala ng mga tool upang ang data ay maaaring subaybayan iyon at subaybayan ito.
At kung gayon, sa puntong iyon, ang aking pangkalahatang pananaw sa mundo ay ang mga kumplikadong sistemang ito ay nangangailangan ng mga matalinong tool upang pamahalaan ang pagganap na iyon. At naniniwala ako na malapit na tayong makarinig ng isang napakagandang kwento na paraan upang lapitan iyon at partikular na pag-uusap para sa iyon, at sa pag-iisip na iyon, isusuko ko ito sa aming kaibigan sa IDERA, alisin ito, pakinggan natin kung ano nakuha mo.
Stan Geiger: Sige, hayaan mo akong ibahagi ang aking mabilis na screen nang mabilis dito. Kaya narito sa IDERA, tulad ng hindi mo alam o hindi alam, gumawa kami ng mga tool para sa pagsubaybay sa ilang mga tool na pang-administratibo: ang lahat mula sa pagsubaybay hanggang sa pag-back up. Karaniwan, ang nakuha namin ay isang tool na tinatawag na Business Intelligence Manager na responsable sa pamamahala ng kalusugan at pagganap at ang pagkakaroon ng iyong Microsoft BI stack. Iyon ang ating pag-uusapan ngayon at pagbuo ng pinag-uusapan ni Dez.
Gusto kong ilagay ito, ito ay uri ng view ng old-school ng katalinuhan sa negosyo. Ibig kong sabihin ay marami pa rin sa ngayon. Ito ay pinalawak lamang sa mga bagay tulad ng internet ng mga bagay at ngayon nakuha namin ang mga database ng NoSQL at Hadoop file system kung saan kami ay nag-iimbak ng hindi nakaayos na data, at alam mo, na talaga, magsisimula kang makipag-usap tungkol sa mga iyong mapagkukunan ng data para sa negosyo intelligence aggregations, kung nais mong tawagan ang mga ito.
At dito sa gitna ay kung saan mayroon kami, maaari kaming magkaroon ng mga proseso ng ETL kung saan tayo lumabas at hilahin ang data mula sa lahat ng mga magkakaibang pinagmumulan na ito at inilalagay namin ang mga ito sa mga tindahan ng data na maaari naming gawin ang mga pagpapatakbo ng intelihensiya sa negosyo, mga bagay tulad ng data ng siyentipiko ay maaaring tumakbo isang script ng R laban sa data na gumagawa ng pagsusuri, paggunita, mga bagay tulad ng Microsoft Power BI, mayroon kang mga produkto tulad ng Tableau, mga bagay tulad nito, na maaaring umupo sa tuktok ng data na ito. At alam mo ang mga bagay na iyon ay talaga sa bahagi ng presentasyon. Kinonsumo nila ang data. Pinag-uusapan namin ang antas ng platform at ang lahat ay nagsisimula sa, alam mo, uri ng iyong mga data store.
At habang pinag-uusapan ni Dez, alam mo, ang pagganap ng mga ito ay kritikal sa kakayahang magpatakbo ng iyong negosyo ngayon. Dati na alam mo ang iyong mga produkto o anuman ang iyong naibenta ay ang iyong pangunahing sangkap. Ngayon sa mapagkumpitensyang tanaw parang kung gaano kahusay na ginagamit mo ang impormasyong mayroon ka sa iyong kamay upang makagawa ng mas mabilis na mga pagpapasya sa negosyo ay talagang kung saan matatagpuan ang uri ng katalinuhan ng negosyo.
Kaya, makipag-usap nang kaunti tungkol sa arkitektura ng platform ng Microsoft, alam mo, sa kabuuan ng kanilang BI stack, talaga mayroon kang tatlong mga lugar. At isasama ko rin ang sangkap ng database doon, sapagkat doon ay karaniwang kung saan ang iyong mga data store at ang iyong uri ng data ng bodega ng data ay naninirahan, sa gilid ng database. At iyon ay kung saan ang iyong pag-iimbak at pagsasama ng data, alam mo, paghila ng data. Ang Microsoft ay mga serbisyo sa pagsasama para sa isang platform ng ETL sa stack ng BI; nakuha nito ang mga serbisyo ng pagsusuri bilang iyong multidimensional cube, data ng pagsasama-sama ng data, at ngayon na may tabular, bilang bahagi ng mga serbisyo ng pagsusuri sa ibang paraan ng pagtingin ng data ng pagsasama-sama.
Ang Microsoft ay may average na bodega ng data na ngayon sa ulap. At sa panig ng pagtatanghal, dati akong naging arkitekto ng BI, at palagi kaming nagbiro na ang Excel ay ang tool ng BI ng masa, tama, kaya alam mo na mayroon ka pa ring maraming Excel na kumokonekta sa mga serbisyo ng pagsusuri. At pagkatapos ay sa gilid ng pagtatanghal nakuha namin ang mga serbisyo ng pag-uulat bilang tool ng Microsoft para sa pag-uulat.
Kaya, alam mo, inilagay ni Dez ang quote mula sa Rumsfeld. Katulad ito sa quote na Noam Chomsky, alam mo, "Hindi mo alam kung ano ang hindi mo alam." Paano mo malalaman kung gumaganap ang iyong platform ng BI tulad ng nais mong maging, o gusto ng mga gumagamit na maging, o kung ang mga serbisyo ay pataas o pababa? At hindi ko makukuha, alam mo, nakakonekta ako sa iba pang mga serbisyo at hindi ko makukuha ito Karaniwan na kapag ang telepono o email ay magsisimula sa DBA o ang pangkat ng DevOps, kapag nagsimulang magreklamo ang mga gumagamit.
Ngunit talagang, nais mong maging aktibo tungkol sa na; nais mong malaman kung ano ang nangyayari; nais mong maalerto kapag ang mga bagay ay nagsisimula upang makakuha ng isang punto kung saan ang mga gumagamit ay naapektuhan at ang negosyo ay naapektuhan dahil hindi nila makarating sa impormasyong kailangan nila. Hindi mo nais na maging sa sitwasyong iyon kung saan, alam mo, mayroong isang apoy at umikot ka at, alam mo, sampung libong ektarya ang nasusunog at, alam mo, mayroon kang isang hose sa hardin.
Kaya kung pinag-uusapan natin ang tungkol sa pagsubaybay sa platform, nais naming ma-monitor ang kakayahang magamit: ang mga mapagkukunan ba ay pataas o pababa, tumatakbo ba sila? Magagawa ang ilang mga ugat sanhi ng pagkilala batay sa pagkakaroon. Nais din nating tingnan ang pagganap. Gusto naming tingnan ang pagganap hindi lamang ng mapagkukunan mismo, ngunit sa antas ng server, marahil ang antas ng hardware. Dahil alam mo ang mga bagay na nangyayari sa piraso ng bakal o VM o virtualized na kapaligiran na pinapatakbo mo ang mga bagay na ito, maaari kang magkaroon ng iba pang mga bagay na nangyayari sa parehong oras na ang iyong mga mapagkukunan ng BI ay tumatakbo.
Nais mong makita kung ano ang nangyayari sa antas ng server na iyon, at nais mong makilala ang mga bottlenecks at tingnan ang antas ng pagganap sa mga antas ng mapagkukunan. Alam mo ang iba pang bagay na madalas kalimutan ng mga tao ay na kailangan mong tingnan ang paggamit ng mga mapagkukunang iyon, alam mo, kung sino ang kumokonekta, na konektado ngayon, ano ang mga aktibong sesyon na ginagawa, kung anong mga query ang tumatakbo, kung ano ang mga ulat ay tumatakbo, anong mga pakikipag-ugnay ang ginagawa sa puntong iyon? Dahil kung hindi mo titingnan iyon, paano mo malalaman kung paano malutas ang mga isyu sa pagganap? Karaniwan, sabi ni Laurent, "Hoy ang aking CPU ay nasa 95 porsyento, " alam mo na kung ano, maaaring maging mabuti at maaaring maging masama. Ito ay maaaring maging mabuti sa aking server ay talagang cranking out at talagang gumaganap sa isang pinakamainam na gusto ko. O maaaring magkaroon ako ng isang bagay na tinali ang aking server at ang lahat ay naghihintay doon. Kailangan mong malaman kung ano ang ginagawa ng mga gumagamit.
Ang isa sa aking mga paboritong quote mula sa walang kamatayang Burt Gummer - na nilalaro ng, hindi ko matandaan ang kanyang pangalan - sa "Tremors" ay, "Kapag kailangan mo ito at wala ka nito, umaawit ka ng ibang tune." At iyon ang uri ng paraan ng pagtingin namin dito sa IDERA tungkol sa aming pagsubaybay, mga produkto ng pagmamanman sa pagganap. Alam mo, hindi mo iniisip na kailangan mo ito hanggang sa wala ka nito, at pagkatapos ay kumakanta ka ng ibang tono.
Pupunta ako sa demo dito. Kaya, ang tinitingnan namin dito ay ang aming tool sa BI Manger. Kung nais mong subaybayan ang iyong buong platform ng Microsoft BI, mayroon kaming isang kasamang sa aming produkto ng Diagnostic Manager, na halos higit sa 10 taon at medyo kilala ito sa industriya, at sinusubaybayan nito ang mga platform ng database. Ang produkto ng BI Manager na ipinapakita namin dito, sinusubaybayan ang mga BI stacks. Iyon ang iyong mga serbisyo sa BI, mga serbisyo sa pagsasama, mga serbisyo ng pagsusuri at mga serbisyo sa pag-uulat. At ang isa sa mga mahahalagang bagay, tulad ng nabanggit ko, ay kung ikaw ay magiging maagap, kailangan mong magkaroon ng isang nakakaalam na mekanismo. Kaya, ang mayroon tayo sa produkto ay ang kakayahang tukuyin ang mga alerto at tukuyin ang mga threshold para sa mga alerto at ang kakayahang ma-notify, at sa mga tiyak na grupo ng email o mga tao na kailangang ma-notify kapag nangyari ang mga bagay.
Maaari mong makita sa halimbawa dito, nakakakuha ako ng isang hanay ng mga alerto at makikita mo na nangyari ang mga ito sa paglipas ng panahon, at makikita mo kung ano ang alerto. Alam mo, mayroon akong isa sa aking mga serbisyo sa pagsusuri ay pababa halimbawa, at maaari kong mai-set up ang mga alerto ng email sa na, kaya may isang taong inalertuhan. Ito ang paraan na maging aktibo ka, ay, alam mo, ma-notify bago makarating ang mga bagay sa isang kritikal na sitwasyon. At ang isa sa mga bagay na kailangan mong magawa ay ang mag-drill sa at makita kung ano ang nangyayari.
Ginagamit ko ang alerto na ito halimbawa. Maaari akong mag-click dito at dadalhin ako sa puntong iyon sa oras at ipakita sa akin kung ano ang nangyayari sa mga serbisyo ng aking pagsusuri, halimbawa, sa puntong iyon sa oras. Ang nakikita natin dito ay kapag ang alerto na iyon ay na-trigger, ngayon makikita ko halimbawa kung ano ang nangyayari. Alam mo, sa kasong ito, tingnan natin, nakikita ko na mayroong maraming mga CPU thread na nagpapatuloy - at hindi ako pupunta sa mga sukatan na ito sa mga detalye - ngunit makikita mo, nakikita ko ngayon ang mga taluktok na ito, at nakikita ko kung ito ay nasakyan o masira pagkatapos nito, dahil nangyari lamang ito at pagkatapos ay bumalik ito, malamang na hindi ako masyadong nababahala tungkol doon. Alam mo, ang isa sa mga bagay na ginagawa namin dito, ay maaaring subaybayan ang antas ng server at sa antas ng serbisyo, dito sa mga serbisyo ng pagsusuri.
At pupunta lang ako sa isa pang lugar dito. At napag-usapan ko ang tungkol sa aktibidad ng gumagamit, isa sa mga bagay na nakikita ko dito, nakikita ko talaga kung ano ang pinapatakbo laban sa aking mga serbisyo sa pagsusuri na sinusubaybayan ko dito. Titingnan ko ang mga query na ito at aktwal na nakikita kung ano ang kanilang ginagawa at nakikita ko ang mga sukatan ng pagganap sa paligid doon, at kung saan ang mahalaga ay kapag nakakuha ako ng tawag sa telepono, sinabi ko "Man, lahat ay tumatakbo kahapon sa pagitan ng 10 at tanghali. Tao, ano ang nangyayari? ”Maaari kong itakda sa panahong iyon dito at maaari akong bumalik at talagang makita kung ano ang ginagawa ng mga gumagamit. Hindi lamang magagawa ko iyon, ngunit pagkatapos ay maaari kong talagang simulan ang pagtingin sa paligid ng platform mismo upang makita kung ano ang nangyayari. Ang mga bagay tulad, alam mo, ang mekanismo ng caching, mga bagay na ganyan.
At pagkatapos ay sinimulan kong i-correlate ang isang kwento sa mga nangyayari doon. At pinapayagan ako nitong bumalik at sa pamamagitan ng pag-alam kung ano ang nangyari at pagkatapos ay mailalagay ko sa lugar. Baka gusto kong baguhin ang pagsasaayos; Maaari kong magdagdag ng higit pang memorya; Maaaring kailanganin kong gumawa ng ilang mga pagbabago sa paligid ng platform mismo upang magawa, upang hindi na ito mangyari muli. Alam mo, ang isa sa mga bagay na gusto naming sabihin ay kritikal na sinusubaybayan mo ang mga bagay na ito sa paglipas ng panahon. Alam mo, kapag tiningnan mo ang ilan sa mga tsart na ito, maaari mong tingnan at makita kung paano ginagawa ang iyong mga mapagkukunan sa paglipas ng panahon at magamit iyon para sa pagpaplano ng kapasidad. Maaaring kailanganin kong i-rampa ang aking hardware upang makayanan ang kapasidad na nagsisimula akong lumapit sa paglipas ng panahon. Alam mo, ito ay tunay mabuti, ang mga tool na ito ay tunay mabuti para sa pagpaplano ng kapasidad, hindi lamang correlating at pagkilala sa mga kaganapan at kung ano ang ginagawa ng mga gumagamit.
Ang iba pang bagay na napag-usapan namin ay ang mga pagsasama ng mga serbisyo na ang platform ng ETL. Alam mo, sa katalinuhan ng negosyo na karaniwan mong kukuha ng data mula sa, alam mo, maraming mga platform. Alam mo, maaari kang magkaroon ng iyong mga pinansyal sa isang sistema ng Oracle; Maaari akong magkaroon ng isang kapaligiran ng SAP dito; Maaari akong magkaroon ng ilang mga database ng SQL Server na tumatakbo dito, ngunit baka gusto kong hilahin ang lahat ng data na iyon sa aking bodega ng data.
At maaaring gumamit ako ng isang tool tulad ng mga serbisyo sa pagsasama. Ang isa sa mga bagay na kritikal tungkol sa iyon ay ang kakayahang makita kung ano ang nangyayari hanggang sa kung ano ang tumatakbo at kung ano ang tumatakbo at kung paano ito tumatakbo at kung ito ay nabigo. At ang isa sa mga bagay na ginagawa namin dito sa produkto ay nagpapahintulot sa iyo na pumasok doon para sa isang serbisyo sa pagsasama at sinusubaybayan namin ang lahat ng iyong pagpapatupad ng package, kaya kung nagpapatakbo ka ng mga proseso ng ETL, sinusubaybayan namin ang mga, alam mong makakakuha ka, sabihin mo nagkaroon ng isang kritikal, ang iyong data bodega, ang iyong sukat, at ang iyong mga katotohanan. Ang iyong trabaho na nagpapatakbo ng mga serbisyo sa pagsasama na nag-update ng iyong bodega ng data na nag-update ng iyong mga sukat at katotohanan bawat gabi. Nais naming malaman kung nabigo ang proseso na iyon. Alam mo na maaari kang ma-notify sa pamamagitan ng produkto. Maaari akong pumunta dito, maaari akong mag-drill sa loob nito, tingnan ang mga hakbang na tumatakbo doon.
At nakikita ko, halimbawa, na ang hakbang na ito ay nabigo. Maaari akong mag-click sa hakbang na iyon at pagkatapos ay makakakuha ako ng aktwal na mensahe ng error. Ang nais nating sabihin ay ang layunin namin ay paikliin ang window na iyon mula sa pagkakakilanlan ng isang problema sa pag-aayos ng problema. Pinapayagan ka nitong mag-drill at makakuha ng tama ang ugat ng problema. Maaari kong tingnan ang error na mensahe dito - at alam kong alam kung ano ang error na mensahe dito, dahil tiningnan ko ito nang mas maaga - at sa pamamagitan ng pag-alam na, makakapunta ako mismo, maaari kong pumunta ayusin ang aking proseso, sipain ito, i-rerun ito at pinapabagal ang window na iyon. Lahat ng ito ay tungkol sa pagkuha ng problema, pag-aayos nito at pag-ayos ng mga bagay at muling tumatakbo.
Ang isa sa iba pang mga bagay na ibinibigay din namin dito ay ang kakayahang tingnan ang mga pakete na ito sa paglipas ng panahon, at tingnan kung paano tumatakbo ang mga ito. At ang ganitong uri ng nagbibigay sa akin ng isang ideya: kung nakakakita ako ng mga spike at nagsisimula ito sa paglipas ng panahon na tumatakbo nang mas mahaba at mas mahaba, baka gusto kong tumingin sa mga bagay tulad ng aking window sa pagpapanatili; ang aking window ng pagpapanatili ay maaaring paikliin upang maaaring kailanganin kong ilipat ang mga bagay sa paligid. Ang ganoong trabahong ito kung saan ginamit ito, alam mo, baka gusto kong pumasok at simulan ang pag-juggling sa aking iskedyul. Muli, impormasyon lamang, upang maaari mong mapanatili ang mga bagay at tumatakbo sa isang katanggap-tanggap na antas ng serbisyo sa mga tao na kailangang makarating sa impormasyong iyon mula sa paninindigan ng BI.
Sa panig ng mga serbisyo ng pag-uulat, sinusubaybayan din namin ang mga serbisyo ng pag-uulat. At isa sa mga mahahalagang bagay doon, nais mong malaman kung anong mga ulat ang tumatakbo at kung gaano katagal ang mga ito ay tumatagal. Maaari kaming pumasok dito at sinusubaybayan namin iyon, at kung sila ay batay sa subscription o ad hoc, sinusubaybayan namin ang lahat ng mga ulat na iyon. Ano ang nagpapahintulot sa iyo na gawin ay ang pagpasok doon, kapag ang ilang mga customer na tumawag o isang empleyado ay tumatawag, o mga tawag sa ehekutibo, para sa bagay na iyon, "Uy hindi ko nakuha ang aking ulat ng TPS ngayon." Maaari kang pumasok dito, mabuti nabigo ito, at pagkatapos ay i-correlate, bakit nabigo iyon? Kung gayon maaari mong makita kung kailan tumakbo ang ulat na iyon, at maaari kang pumunta sa marahil ito ay laban sa mga serbisyo ng pagsusuri, marahil ito ay tumatakbo laban sa bodega ng database. Maaari akong pumunta sa Diagnostic Manager, uri ng produkto ng kapatid na babae sa database, at makapasok ako doon at sabihing "Oh, narito ang nangyari." Hindi ko alam, napilitan ang memorya, ang ulat ay tumatakbo at ito ay isang patay na biktima at pinatay nito ang koneksyon at iyon ang dahilan kung bakit hindi tumakbo ang ulat. Ngunit kung, alam mo, kung maaari kong uri ng kabuuan. Ang pangunahing bagay ay nandiyan, bumalik ito sa iyo na hindi mo alam kung ano ang hindi mo alam, di ba?
Mahalagang magkaroon ng mga tool sa paligid upang ma-monitor ang kapaligiran. Ito ay hindi lamang tungkol sa pagkakaroon ng isang tool na nagpapabatid sa iyo kapag nasira ang mga bagay-bagay, tungkol ito sa pagkakaroon ng isang tool na maaari mong subaybayan at magtakda ng mga threshold at tingnan ang mga bagay sa paglipas ng panahon upang maaari kang maging aktibo tungkol sa iyong infrastructure sa BI at ang iyong kapaligiran sa BI upang maging makagawa ng mga pagbabago o magkaroon ng isang mas mahusay na karanasan ng gumagamit, o para sa mga tao na makarating sa impormasyon sa isang napapanahong paraan na kailangan nila. Dahil ang impormasyong iyon ay nagiging matanda talaga.
Palagay ko na lang ang nakuha ko. Kaya ibabalik ko ito sa Rebecca, o kung sino man ang susunod.
Rebecca Jozwiak: Sigurado akong maraming katanungan sa iyo sina Robin at Dez at mayroon akong ilang magagandang mga mula sa madla para sa iyo din. Kaya, Dez bakit hindi ka na magpatuloy at sunog?
Dez Blanchfield: Talagang, marami ako sa kanila. Ang una ko, ilan lamang sa mga mataas na antas, kung hindi mo iniisip, upang itakda ang eksena, ganoon din ang kaso na nakikita mo nang mabilis ang BI at ngayon ay hindi gaanong gulo, ngunit tiyak mas maraming pag-igting na nakatuon sa paligid ng samahan at hindi lamang sa pagkakaroon ng isang platform ng BI at paradahan lamang ito. Ngunit nakikita mo ba ang mga tao ngayon, ngayon ay nabubuhay at huminga na lamang kasama ang BI sa kanilang mga kamay? Napansin ko ang maraming tao na naglalakad lamang sa paligid ng mga tablet at telepono gamit ang kanilang platform sa kanilang screen sa regular na batayan. Ito ba ang iyong nakita?
Stan Geiger: Oh oo, nang walang pagdududa. Ibig kong sabihin ay ang aking background ay nasa BI - at tinanggal ako ng halos dalawang taon, mula nang ako ay nasa pamamahala ng produkto - at ito ay nagbago lamang ng mga paglukso at hangganan. Ibig kong sabihin ng Microsoft, nakalimutan ko kung ano ang term na ginagamit nila, tungkol ito sa pagkuha ng data sa mga kamay ng gumagamit, di ba? Nakakakita ka ng mga bagay tulad ng kapangyarihan BI at mobile platform at mga bagay tulad nito. Tama ka mismo, ang mga tao ay naglalakad sa paligid na nakakonekta sa mga platform ng BI ngayon, at magagawang pabalik-balik na tumakbo. Ginamit upang makuha namin ang mga ulat, tama, at mga dashboard, ngunit ngayon, alam mo, ang mga pagbabago ng data nang napakabilis na ang mga platform na ito ay mas nababaluktot at magagawang mabilis na makuha ang data na iyon sa consumer.
Dez Blanchfield: Nasa isang logistic firm ako kamakailan lamang na nakakakuha ng tanghalian kasama ang isang kaibigan, at naglalakad siya kasama ang isang iPad Pro, at tinanong ko siya kung ano ang karanasan. At siya ay tulad ng "hindi ko talaga ginagamit ang aparato bilang isang pangkalahatang bagay, " at tinamaan niya ang pindutan ng paggising at ipinakita sa akin. At sa screen, sa produktong ginagamit nila, mayroon siyang live dashboard na ito, at ang kanyang trabaho ay tiyaking darating ang mga trak at pupunta, naghahatid, mag-logistik. Hindi ito nauugnay sa espiritu ng Pasko, ito ay pangkalahatang pang-araw-araw, mayroon silang daan-daang mga trak na dumarating araw-araw.
At sinabi niya na minsan, siya ay babangon at darating at magkakaroon ng mga ulat sa kanyang desk na may mga grap at mga bagay, uri ng tinawag niyang karanasan sa clipboard. Ngayon ay naglalakad na siya gamit ang isang digital clipboard. At tinanong ko siya, hanggang sa kaganapan, sinabi ko sa kanya, "Ano ang mangyayari kung magtatapos ka sa isang isyu sa pagganap?" Well, siya ay namutla. Siya ay talagang, siya ay tulad ng, "Hindi, hindi, huwag jinx, huwag ilagay sa akin ang kibosh, walang paraan!" Sinabi niya kung mayroon kaming isang oras na pag-agaw, alam mo, sinimulan niya ang pag-angat ng isang daloy sa isang pag-aayos, at ang kanyang pag-iisip ng mga hit sa BI ay katumbas ng uri ng tulad ng isang paggaling sa kalamidad. Alam mo kung tulad kami ng offline mula sa BI sa loob ng isang oras, nagsisimula kang mag-isip tungkol sa pagputol sa mga platform ng pagbawi sa sakuna.
Kaya, ito ay kawili-wili, at interesado akong makinig kung nakikita mo ito sa ibang mga lugar. Sa palagay mo ba, kung saan sa palagay mo ang ganitong uri, alam mo, ang ibig kong sabihin ay ang uri ng mga tool na pinag-uusapan mo ay madalas na isang bagay na maaaring magamit ng isang napaka-teknikal na bahagi ng negosyo, ngunit nakikita mo ba ang bagay na ito bilang isang focal point ngayon, tulad ng sa iyong produkto na hinihiling ng mga punong opisyal ng data, mga punong opisyal ng peligro at iba pa, kumpara sa marahil ay dati nang nagbebenta lamang sa mga CIO, iisipin ng CTO? Mas kaunti ba ang isang pinnacle na bahagi ng samahan at higit pa ang komersyal at nakikita ang iyong mga exec sa labas ng tanggapan ng CIO na humihiling ng pag-access sa ganitong uri ng tool?
Stan Geiger: Oo, magandang punto iyon. Hindi ko alam kung napansin mo, ngunit ang produktong ito ay tumatakbo sa isang web console, hindi isang Windows client. At ang isa sa mga kadahilanan ay, ang isa sa mga bagay na nahanap namin ay oo, ibig sabihin ay hindi ko papangalanan ang customer, ngunit ito ay isang malaking kompanya ng libangan at iyon ang isa sa buong kadahilanan na tinitingnan nila ito, dahil nais ng CIO na makita ng CTO kung kailan ang isa sa mga platform na ito, at sila ay gumaganap sa isang mataas na antas. Dahil nakakakuha sila ng mga bastos na tawag sa telepono mula sa lalaki, kung kailan, kung bumaba ito ng limang minuto, limang minuto ako sa likod ng aking trak, di ba?
Dez Blanchfield: Oo, oo, talagang nakikita ko na ngayon. At ito ay isang kasiya-siyang sorpresa, dahil sa palagay ko, hindi sa palagay ko ito ay isang bagay sa Australia, sa palagay ko ito ay isang pandaigdigang bagay ngayon. Ang isang pares ng mga forum na napuntahan ko at nagkaroon ako ng pribilehiyo na makipag-usap sa isang matalinong kumperensya ng lungsod sa ibang araw. At isang bilang ng mga tao na pinag-uusapan kung ano ang karaniwang isasaalang-alang namin sa intelihensiya sa negosyo, pinag-uusapan nila ito tulad ng malaking data, analytics, at isang buong saklaw ng mga bagay, at mga bagong barya, tulad ng pagmemerkado, sa lupain ng nagbebenta o media hyped up. Ngunit talaga, nang maibalik ko ito nang ilang beses, sinabi kong "Alam mo na talagang pinag-uusapan mo ang mga pangunahing kaalaman sa negosyo; pinag-uusapan mo ang malaking data; alam mong ibabalik mo ito sa ilang mga talino tungkol sa nangyayari sa iyong kumpanya. "
Nalaman mo rin na mayroong isang paglilipat sa isa sa mga bagay na napapansin ko sa iyong mga pag-uusap, isang bilang ng mga piraso ng puzzle. Nakakakita ka ba ng isang paglilipat sa mga taong nag-iisip sa labas ng kanilang sariling computer ng isang sentro ng data, kaya na nag-aalala na sila ngayon tungkol sa nangyayari sa kanilang mga platform ng ulap, o kung ano ang nangyayari sa mga platform ng third-party at kung paano masubaybayan iyon. Halimbawa, maaaring umaasa ako sa sistema ng ibang tao at nagsisimula na akong mag-isip nang higit pa, "OK na mahusay na alam ko na ang aking BI platform ay gumagana nang maayos, ngunit ano ang tungkol sa kanilang mga imprastruktura, ano ang tungkol sa mga bits na nagpapapakain sa atin? "Nakikita mo ba ang isang mas malawak na pananaw ng mundo sa kahulugan na iyon?
Stan Geiger: Oo, kung naiintindihan ko ang iyong hinihiling, nakakakuha kami ng mga customer sa lahat ng oras na nagtanong tungkol sa, hey alam mo, inililipat namin ang ilan sa aming mga platform sa ulap. Alam mo, kadalasan, alam mo, sinisingil ka sa paggamit. Paano ko malalaman na nakakakuha ako ng bang para sa aking baywang? Dahil nakakakuha ako ng isang panukalang batas na nagsasabing nakuha ko ang maraming paggamit, ngunit nais kong malaman na dahil talaga akong nagbabahagi ng mga mapagkukunan, alam mo? Kung ito ay isang resulta ng isang hindi maganda ang pagganap ng mga mapagkukunan sa kanilang pagtatapos. Tayo ay tatanungin ng mga customer ng maraming tungkol sa pagsubaybay sa, pagiging masubaybayan ang kanilang kapaligiran sa ulap mula sa kinatatayuan ng, pagiging malaman kung nakakakuha sila ng isang bang para sa kanilang mga bote, sa mga platform na iyon.
Dez Blanchfield: At nakikita mo ba ang mga tao, isa sa mga bagay, nanonood lang ako ng isang demo, ang bagay na nakatayo sa akin, maaari kong maglagay ngayon ng isang uri ng halaga ng dolyar laban sa mga KPI sa loob ng BI, kaya maraming mga kumpanya Nakakakita ako, ngayon ng negosyo, at sinasabi kung ano ang gastos kung offline ang platform na ito? Ano ang magastos kung hindi tayo mamuhunan sa pangunahing imprastrukturang ito? Kung wala tayong X ay nagkakahalaga ba ito sa amin Y? Nakakakita ka ba ng isang pag-uusap sa lugar na ngayon kung saan halos tulad ng isang pagkumpleto na kumpleto mula sa iyong pananaw, dahil nagbebenta ito ng iyong produkto? Na ang mga tao ngayon ay naiintindihan ang uri ng halaga at komersyal na ilalim-linya na epekto ng hindi pagkakaroon ng kanilang BI sa online at magagamit? At na ngayon sila ay naging independiyenteng sa kanila bilang isang kritikal na sistema ng negosyo?
Stan Geiger: Sa palagay ko, alam mo, sa aking karanasan, iyon ay, nagsisimula ang mga pag-uusap. Ngunit nahihirapan silang lumapit sa dolyar, kasama ang ROI, karaniwang halaga ng dolyar at pagkatapos ay magawa - lahat ng magagawa nila, sa aking karanasan lamang, sa mga customer - tulad ng "Yeah, alam namin na kailangan namin upang maisulong ang mga bagay na ito, ngunit hindi namin talaga alam kung paano maglagay ng dolyar, kung bumaba ako ng kalahating oras, "halimbawa. Ngunit nagsisimula ang mga pag-uusap, at sa palagay ko sa susunod na taon o higit pa, alam mo, sisimulan nating makarating sa puntong iyon. Alam mo, nagpupumig kami ng mahabang panahon nang maaga, alam mo, sinusubukan mong makabuo ng ROI para sa pagkakaroon ng tagal ng mga tool, alam mo, 10 taon na ang nakalilipas.
Dez Blanchfield: Oo, sa palagay ko, ito ay halos isang metric build sa mga platform. Hindi ko pa ito nakita na maging isang aktwal na dashboard pa, ngunit nakikipag-usap ako kung saan lumingon ang mga tao at sinabi, "Bakit hindi tayo magkakaroon ng isang dashboard para diyan?" Alam mo, halos isang dashboard upang ipakita sa amin kung ano ang gastos, maliban sa dashboard ay hindi magagamit.
Mula sa isang teknikal na pananaw, ano ang hitsura nito? Sa palagay ko ang isa sa mga tanong na hiniling ko sandali, sa pamamagitan lamang ng WebEx platform, "Ano ang ginagawa - sa loob ng ilang minuto, isang maikling maikling bersyon - ano ang paglalakbay ng pagpunta mula sa hindi pagkakaroon ng isang tool sa lugar na pagkakaroon nito sa lugar? Ano ang kinakailangan ng oras upang maipatupad ito at tumatakbo ito sa bawat patunay ng mga konsepto? Ano ang hitsura nito? Maaari ba kaming mag-download ng isang libreng pagsubok? Anong uri ng mga mapagkukunan ang kailangan natin sa loob ng samahan? Paano natin ito mailalagay at ilagay ang patunay ng mga konsepto at nakikita kung ano ang halaga ng panukala na lampas sa mahusay na demo na ibinigay mo lamang? "
Stan Geiger: Oo, kaya alam mo, isa sa mga bagay na ginagawa namin, mayroon kaming isang pagsubok na bumili, alam mo, mayroon kami sa pamamagitan ng eksperimento. Maaari silang pumunta sa website ng IDERA, mag-download ng isang ganap na functional na bersyon ng produkto, i-install ito at patakbuhin ito sa loob ng dalawang linggo - at ito ay isang ganap na gumagana na produkto. At hindi ito tunay na kumplikado: walang ahente ito, kaya walang mai-install pagkatapos ng lahat ng mga pagkakataon. Karaniwang kailangan mo lamang i-download ito, i-install ito at pagkatapos ay i-set up ito at pagkatapos ay irehistro ang iyong mga BI na nais mong subaybayan. At pagkatapos ay mayroon kaming isang proseso ng pagkolekta ng data na tumatakbo sa, bilang isang serbisyo sa panig ng kliyente. At lalabas lamang doon nang default, naka-set ito sa bawat anim na minuto upang mangolekta ng data maliban sa mga data ng query, na maaari mong i-on ang patuloy na pagkolekta.
Ngunit gayon pa man, mahabang kuwento maikling, napakadaling i-set up. Wala ng maraming piraso dito. Karaniwang i-install mo lang ito, ibigay ang mga kredensyal na kailangan nitong ma-komunikasyon sa mga platform na iyon, irehistro ang mga pagkakataong iyon o ang mga platform na nais mong subaybayan at pagkatapos ikaw ay up at tumatakbo.
Dez Blanchfield: Kapag ginagawa mo ang demo, ang bagay na talagang sinaktan ako bilang hilaw, na mayroong ilang tsunami na darating sa amin, sila ay uri ng mga tren na may tren na tumatakbo sa isang lagusan at ang ilaw sa kabilang dulo ay hindi mabuting balita. Alam mo na mayroong maraming pag-uusap tungkol sa kung nasa isang dulo ng spectrum ng mga matalinong lungsod at imprastraktura, na nagiging matalino o kung ito ba ang IoT sa pangkalahatan. Saan mo nakikita ang ilan sa mga pinakamalaking epekto sa pagpindot sa BI sa susunod na tatlo hanggang limang taon? Anong uri ng mga bagay ang dapat nating pag-isipan tungkol sa ibinigay na nasa gilid ng pagdurugo mo? Nakikipag-usap ka sa mga kumpanya sa pang-araw-araw na batayan tungkol sa uri ng mga hamon ay isang bagay, at nasa palabas na ako ngayon, at iniisip ko, kung saan ko dapat itutuon ang aking oras at pagsisikap upang makakuha ng isang kaso at modelo ng negosyo upang makuha ang tool na ito sa lugar? Ang mga kumpanya ba ay nakakakuha ng mas matalinong at inaasahan na maghatid ng higit pa? Kailangan ba nilang mag-isip tungkol sa kung ano ang ibig sabihin sa kanila ng IoT? Alam mo, kung ikaw ay AirBus at gumagawa ka ng mga eroplano at naglalagay ka ng mga sensor sa mga eroplano at ang mga sensor na ito ay gumagawa ng mga terabytes ng data, kung saan ang ilan sa mga mas malaking epekto na iyong nakikita ay dumarating?
Stan Geiger: Iyon ay isang magandang katanungan. Gumagawa ako ng isa pang pagtatanghal, tinatawagan ko talaga itong isang tsunami ng data, sa halip na data ng lawa, dahil lamang sa paggugupit na dami ng impormasyon na nakolekta ngayon, tama.
Sige lang?
Dez Blanchfield: Hindi, hindi, sasabihin kong gusto kong marinig kung ano ang iyong mga iniisip.
Stan Geiger: Oo nga, ang isa sa mga pinakamalaking isyu na naririnig ko mula sa mga customer at mga kasamahan lamang ng aking mga kaibigan na pinapanatili ko, nakuha ko na ito ng manipis na dami ng data, paano ko maiugnay ang lahat ng data na ito sa, sa samahan sa paraang maaari nating mabuo, sa kung ano ang kahulugan ng data na ito? Alam mo, dahil mayroong tulad ng isang manipis na halaga, alam mo na ginagamit ng mga tao ang term na hindi naka-istruktura na data, ngunit hindi lamang ito naka-istraktura hanggang sa punto na kailangan mong gamitin ito upang makagawa ng isang desisyon, pagkatapos ay istruktura mo, kaya't makakakuha ka ng nauugnay o makabuluhang impormasyon sa labas nito.
At ang pinakamalaking bagay na pinaglalaban nila ay, nakakuha ako ng mga instrumento ng data dito, paano ko maiugnay ang mga data ng paggawa ng mga widget na aking itinatayo o ang mga bahagi ng eroplano? Alam mo, alam ko na mayroong ilang mga ugnayan doon, paano ko maiiwasan ang aking ulo upang mai-ilagay ito sa isang uri ng isang makabuluhang platform na ang mga tao ay maaaring gumawa ng mabilis at mahusay na mga pagpapasya na nauugnay sa negosyo? Sa madaling salita, nakikipag-usap lamang ito sa paggugupit na dami ng data at kung paano malalaman kung paano umaangkop ang data sa loob ng samahan. Ibig kong sabihin, malinaw na maaari kang gumawa ng ilang mga desisyon sa stovepipe sa paligid na iyon, ngunit alam mo, mayroong ugnayan doon at sa palagay ko na ang dahilan ng agham ng data ay isang malaking pakikitungo ngayon.
Ngayon binuo namin, mayroong ang buong karera at mindset na ito sa paligid ng paggamit ng mas mataas na antas ng matematika at mga bagay na ito sa pag-aaral ng makina sa pagkuha ng data na iyon at sinisikap na mapatunayan ang mga ugnayang iyon sa impormasyong iyon. Kaya, sa palagay ko na ngayon ay iyon ang isa sa mga pinakamalaking hamon at sa palagay ko na ang dahilan kung bakit nakikita mo ang data sa agham at mga bagay na tulad ng mabilis na lumalaki.
Dez Blanchfield: Alam mo, talagang inakay mo ako sa aking huling tanong bago ko ibigay ito kay Dr. Robin Bloor, na sigurado akong nakakuha ng maraming magagandang katanungan. Nakakakita ka ba ng isang paglipat din, ngunit din ang isang pagbabalanse out na ang tradisyunal na IT IT shop ay mayroon nang uri na magbigay ng paraan ng kaunti sa muling pag-focus sa paligid ng agham ng data?
At nakakakita ako ng isang mabibigat na paglipat, hindi nalalayo, ngunit alam mo, dati na talaga kaming inayos na tungkol sa kung paano tumatakbo ang aming IT shop sa tanggapan ng COO at kung kumikislap ang mga ilaw. Nakikita ko ngayon tulad ng isang pangalawang genius pool na dumating sa mga samahan, lalo na sa paligid ng mga platform ng BI, kung saan nakakuha kami ng artista, mayroon kaming mga istatistika, nakuha namin ang siyentipiko ng data. Gusto nila ngayon ng mas maraming bilang imprastraktura bilang ang natitirang bahagi ng negosyo, kung hindi higit pa. Alam mo, sinasabi nila na "Nais namin ang pag-access sa data, ngunit nais din naming patakbuhin ito sa isang lugar, at hindi namin ito nais lamang sa isang Hadoop na tinatawag na Spark. At hindi namin nais ang platform ng analytics. "
At tulad ng naisip ng Robin, mayroon kami ngayon sa pag-aaral ng machine na inilalapat sa mga bagay ngayon sa pamamagitan ng default; nakakuha kami ng cognitive computing. Ang gusto ng platform ng Watson mula sa IBM, maaari na nating itapon ang data ng BI sa at sasabihin "paano kung." Nakikita mo ba tulad ng isang muling pagsasaalang-alang kung saan ang pokus at sangkap ng teknolohiya ng negosyo ay, at ilang higit pang presyur na inilalagay sa koponan na naghahatid ng mga imprastraktura ng BI at serbisyo upang suportahan ngayon ang isa pang malaking bahagi ng negosyo sa paligid ng agham ng data partikular? Iyan ba ang nakikita mo?
Stan Geiger: Oo, hindi, iyon ay isang mahusay na katanungan at isang mahusay na pagmamasid; siguradong nakikita mo yan. Alam mo na dati, halimbawa, kung mayroon kang isang pangkat ng BI, nanirahan ito sa IT. Ito ay pa rin na ang agham ng data ay mabubuhay sa lugar na iyon, ngunit ito ay nanirahan nang medyo sa tabi ng pintuan ng mga DBA, di ba? Alam mo, ang mga taong responsable para sa lahat ng mga data store. Ngayon nakikita mo ang iba pa, lumalaki ito, at kung minsan ang mga grupo ng BI analytics at data science, alam mo, ang mga pangkat na iyon ay nakatira sa labas ng, tatawagin ko ito sa panig ng negosyo, sa labas ng departamento ng IT.
Kaya, ang nangyayari ay, katulad ng sinabi mo: ginagamit nila ang mga platform na ito, at ang mga platform na ito ay nangangailangan upang mapalawak nang labis, sila ay naglalagay ng maraming presyon sa mga IT group, o sa ilang mga kaso ay lagi kong sinasabi sa mga sales reps, kapag ibinebenta nila ang mga produktong ito, hanapin ang pangkat ng analytics ng data, hanapin ang pangkat ng BI, hindi lamang ang mga tao sa IT. Ang kanilang interes sa kanilang mga platform ay tumataas at tumatakbo, dahil ang kanilang mga trabaho ay nakasalalay dito.
Dez Blanchfield: Oo, tiyak, at nakikita ko na minsan, ang CIO ay tinanggal mula sa silid-tulugan, siya ay masyadong teknikal at gumagamit ng mga akron na walang nakakaintindi, ngayon ang CIO ay hindi lamang, ang mga CIO ay bumalik sa boardroom, ngunit nakikita ko, alam mo, ang mga CMO, punong opisyal ng marketing, punong opisyal ng data, punong opisyal ng peligro at ngayon ang mga serbisyo ng analytic ay dinala sa boardroom at sila ay tatanungin ang mga malalaking katanungan ng, alam mo, paano kung, saan pupunta, ano ang nasa ibabaw ng abot-tanaw, ano ang nasa kristal na bola? Ito ay higit sa lahat analytics, ngunit ito ay analytics para sa BI. Sa palagay ko ito ay isang kawili-wiling punto at oras ngayon. Ang mga tao ay kinakailangang lumikha ng isang boses at isang wika upang ilarawan kung ano ang hinihiling nila sa isang pangkaraniwang paraan upang maunawaan ito ng mga tao.
Maraming salamat sa iyong oras sa na. Talagang, napakagandang sagot sa mga tanong na iyon. Marahil ay itinapon ko ang ilang mga bola sa curve doon. Pupunta ako sa Dr Robin Bloor. Alam kong mayroon kaming ilang mga katanungan na nagmula rin sa madla, at malamang na tumatakbo kami sa oras. Robin, maipapasa ko ba sa iyo? Alam kong mayroon kang ilang mga curvy na magtapon din.
Robin Bloor: Oo, sigurado na maaari mong ipasa sa akin. Ano ang nais kong gawin, Stan, kung magagawa mo - nagawa namin ang isang bilang ng mga maiinit na tag na ito kasama ang iba't ibang mga produktong IDERA, at malinaw sa akin sa isang paraan o sa iba pang umaangkop sa portfolio na aming nakuha. Kung ako ay nasa isang sitwasyon - isipin natin na ako ay isang kumpanya na talagang nakakuha ng napakahirap na mga tool sa pagsubaybay - at mayroon akong mga database doon at iba't ibang uri at iba't ibang mga aplikasyon ng BI, paano ang pagmamanman ng portfolio at pag-aayos ng mga tool na nakuha ni IDERA? Paano magkakasama ang lahat?
Stan Geiger: Well, iyan ay isang mahusay na katanungan. Alam mo, sa palagay ko, malinaw naman na mayroon kaming mga tool, alam mo, nabanggit mo ang Diagnostic Manager sa database monitoring monitoring. Mayroon kaming BI Manager sa tabi ng pagmamanman ng BI, at pagkatapos ay nakakuha kami ng iba pang mga tool tulad ng Inventory Manager na maaari mong patakbuhin at lalabas doon at hanapin ang lahat ng iyong mga pagkakataon, ang iyong mga SQL na pagkakataong parehong BI at database doon. Ngayon ko matuklasan kung ano ang nakuha ko at pagkatapos ay magagamit ko ang mga tool sa pagsubaybay upang maituro ang mga para sa pagsubaybay. At pagkatapos ay mayroon din kaming mga tool sa seguridad, tulad ng Compliance Manager at Secure, upang lumabas doon para sa paggawa ng ligtas na pag-awdit at mga bagay na katulad nito.
Ngayon maaari kong suriin, alam mo, kung ang aking kapaligiran ay ligtas at maaari kong i-audit ang aking mga pagkakataon at tiyakin na ang mga ito ay naka-set up nang tama at alam mo, at pagkatapos ay alam mong nakakuha kami ng iba pang mga tool na gumagawa ng pamamahala sa trabaho. Karaniwan, ang aming buong portfolio ay nasa paligid ng kakayahang subaybayan, matuklasan ang monitor, alam mo ang pag-audit sa paligid ng buong kapaligiran. Karamihan sa mga tool na ito ay umaangkop sa, tulad ng nabanggit ko, ito ay isang web-based na produkto na web, ang tagapamahala ng BI ay. Ang Diagnostic Manager, ang aming backup at tool ng pagbawi, umaangkop sa web console na ito. Maaari mong isipin na magkaroon ng maraming ng aming mga produkto at lahat sila ay magkasya sa loob ng parehong web console. Nagbibigay ito sa akin ng isang holistic na pagtingin sa aking kapaligiran mula sa aking paggaling sa sakuna, mula sa aking pagsubaybay, hanggang, alam mo, ang aking pagtuklas ng lahat ng mga pagkakataon sa aking kapaligiran. Kaya, mayroong isang magandang mahusay na synergy sa pagitan ng mga produkto doon na umaangkop sa web console, tulad ng ipinakita ko kanina.
Robin Bloor: Oo, OK. Nakuha ko ang impression na iyon mula sa iba't ibang mga maiinit na tag na ginawa namin doon. Ang isang bagay na hindi ko nakuha mula sa iyong demo, kung nais ko ng isang pangkalahatang-ideya ng kung ano ang nangyayari bago ako maghukay sa anumang bagay, mayroon bang isang screen para sa tool?
Stan Geiger: Oo, dahil alam mo, kasama ang maikling oras na iyon, karaniwang kung ano ang ginagawa namin sa bawat isa sa mga serbisyong iyon, maaari kang tumingin sa mga bagay sa antas ng server, kaya sinusubaybayan namin ang mga bagay sa antas ng server. At pagkatapos ay maaari rin akong mag-drill down sa iba't ibang mga lugar: Maaari akong bumaba at tumingin sa mga sesyon ng mga gumagamit, ang mga aktibong sesyon na ginagamit ng mga gumagamit, lahat ng taong nakakonekta, maaari kong mag-drill dito at makita kung ano ang kanilang ginagawa. Kaya, kung ikaw ay konektado, maaari kong mag-click sa iyong pag-login o sa iyong sesyon, kung gayon maaari kong makita kung ano ang talagang tumatakbo o nakikipag-ugnay sa mapagkukunan na iyon. Para sa oras, hindi ako dumaan doon. Oo, maaari mong tingnan ang iba't ibang mga lugar at mag-drill sa mga lugar na iyon.
Robin Bloor: Oo, lalo akong nahanga sa pagkakakilanlan ng sanhi ng ugat, dahil dati akong gumawa ng maraming iyon, kapag ako ay uri, hindi ko alam na ito ay tungkol sa 25 taon na ang nakakaraan. Kaya, ang buhay ay bahagyang hindi gaanong kumplikado kaysa sa ngayon. Sa palagay ko ang mga bagay ay uri ng oras. Rebecca, mayroon ba kayong mga katanungan mula sa madla?
Rebecca Jozwiak: Mayroon akong ilang mga katanungan mula sa madla, at tagapakinig, salamat sa pagdidikit sa amin at paggugol ng oras ngayon sa aming huling webcast ng 2016. Stan, sa palagay ko alam ko ang sagot sa tanong na ito, at sa palagay ko Mayroon akong isang tao mula sa IDERA na gumawa ng isang Hot Technologies sa napaka solusyon na ito, at marahil maaari kang makipag-usap nang kaunti tungkol dito. Nakakatulong ba ang BI Manager sa pagtukoy sa pagganap ng query? At medyo sigurado ako na mayroon kang ibang mga produkto na gumagawa nito, tama ba?
Stan Geiger: Oo, kaya mayroon kaming ilang mga bagay, mayroon kaming SQL Doctor, na papasok at titingnan ang iyong mga pagkakataon sa database, at pagkatapos ay mayroon kaming isa pang produkto na tinawag na SQL Workload Analyzer na tumitingin sa mga query laban sa gilid ng database. Sa ngayon, wala kaming isang maihahambing na produkto para sa tulad ng mga query na tumatakbo laban sa mga serbisyo ng pagsusuri, ngunit tinitingnan namin sa kalsada ang pagbuo ng isang katulad na produkto, para sa pagtingin sa mga query o pag-optimize ng mga query sa panig ng mga serbisyo ng pagsusuri.
Ngayon ay mayroon kang kakayahang makita ang mga query na iyon, ngunit nais mong gamitin ang produkto na katulad ng SQL Workload Analyzer, na talagang susuriin ang mga query na iyon. Naghahanap kami ng isang maihahambing na produkto para sa piraso ng mga serbisyo ng pagsusuri.
Rebecca Jozwiak: OK, mabuti. At ang ibig kong sabihin, alam ko sa tuwing nagpapatakbo ka ng anumang labis na serbisyo o script o anumang bagay sa isang sistema na maaaring - kahit na kaunti o maraming epekto sa pagganap. Ngunit paano mo bibigyan ng husgado ang paraan ng epekto ng BI Manger, o ang lahat?
Stan Geiger: Alam mo, karaniwang sinasabi ko na mas mababa ito sa tatlong porsyento. Laging nagtataka ang mga tao kung ano ang gastos sa itaas. Dahil hindi kami ahente, kaya wala kaming isang bagay na talagang tumatakbo sa server na iyon. Alam mo, na malinaw naman na nakakatipid ng mga bagay. At kahit na ang piraso ng pagsubaybay sa query para sa mga serbisyo ng pagsusuri ay napakababang overhead; ito ay mas mababa sa tatlong porsyento.
Rebecca Jozwiak: OK, mabuti. At alam kong pupunta kami sa tuktok ng oras nang kaunti. Ginawa kong nais na tanungin ang tanong na ito, alam ko sa iyong arkitektura slide - hayaan mo akong hilahin ito ng totoong mabilis - binanggit mo na ang isang seguridad ng data at encyclopedia, kailangan kong ipagpalagay na gumagamit ka ng iba pang produkto para sa seguridad. Ngunit nais malaman ng isang dadalo, paano mo haharapin ang mga cyberattacks o ano ang ginagamit mo para sa seguridad?
Stan Geiger: Ano ang ginagamit namin sa produkto? Malinaw, ang ibig kong sabihin, oo, isang magandang tanong iyon. Masasabi ko sa iyo ang mataas na antas, dahil marami kaming mga customer ng gobyerno, ngunit ginagamit namin - nakalimutan ko kung ano ang pangalan nito, at dapat kong malaman ito - ngunit gumagamit kami ng mga ligtas na koneksyon sa pagitan ng aming pakikipag-usap, sa pagitan ang web console at mga bagay tulad ng mga serbisyo at mga bagay na katulad nito. Humihingi ako ng paumanhin, hindi ko alam ang mga detalye sa paligid na iyon. Ngunit marami kami, maraming mga customer ng gobyerno, iyon ay, kahit na ang mga customer ng DOD at sa gayon kami talaga - paano mo masasabi - na sensitibo tayo sa hyper na iyon. Palagi naming sinusubukan at ginagamit ang pinakabagong mga protocol upang maprotektahan laban sa labas ng panghihimasok sa aming mga produkto.
Rebecca Jozwiak: Na kawili-wili na iyong dinala. At hindi ako sigurado kung ito ay isang katanungan, kung saan sasabihin mo, "Kung sasabihin ko sa iyo na papatayin kita!" Ngunit ang isa pang dumalo ay nagtatanong, natutuwa ba ang katalinuhan ng militar na uri ng mas mahusay na pagsusuri, mas ligtas na proteksyon kaysa sa karaniwang katalinuhan sa negosyo? Hindi ako sigurado kung maaari mong sagutin iyon o hindi.
Stan Geiger: Mahusay sa pamamagitan ng produkto, nasa buong lupon ito. Ibig kong sabihin wala kaming, hindi namin gawin - sa aking kaalaman, maliban kung hindi nila sinabi sa akin - nakakakuha sila ng parehong produkto na ginagawa ng lahat. Kaya, ang lahat ay nakakakuha ng parehong seguridad.
Rebecca Jozwiak: OK. Aba, masarap malaman. Bago namin balutin, Stan, mayroong anumang lugar na maaaring pumunta sa aming mga tao upang makakuha ng isang libreng pagsubok o mag-download ng isang light bersyon?
Stan Geiger: Yep, pumunta lamang sa IDERA.com at pumunta sa seksyon ng produkto at pagkatapos ay maaari mong makita ang BI Manager doon, at kung pupunta ka sa pahina at magparehistro, makakakuha ka ng isang dalawang linggong pagsubok, at ito ay isang ganap na functional copy, kaya hindi ito light copy. Uri ng aming modelo ng benta ay pagsubok sa pagbili. Kaya, gusto namin ang aming mga customer na maaaring subukan ang tunay na pakikitungo para sa, alam mo, ilang linggo upang matiyak na gumagana ito para sa kanila at sa kanilang kapaligiran.
Rebecca Jozwiak: OK, mabuti. Mayroon kaming ilang higit pang mga katanungan mula sa madla; Tiyakin kong maipapasa nila ang nagtatanghal ngayon kung hindi kami nakarating sa iyong tanong sa online. Gamit iyon, mga tao, balutin natin ito. Maraming salamat kina Robin Bloor at Dez Blanchfield sa paggawa ng aming Hot Techs, tulad ng dati. At salamat kay Stan, isang magandang demo.
At ito ay para sa 2016, lahat ng tao ay sipa namin ito sa 2017 sa ika- 10 ng Enero, kasama ang IDERA sa Briefing Room sa oras na ito. Kaya, dapat ay isa pang masaya oras. At lahat, umaasa na mayroon kang isang maligayang piyesta opisyal, marahil makakakuha ka ng isang maliit na R&R at magkaroon ng isang mahusay na bagong taon. At doon, mga tao, mag-bid sa iyo ng paalam. Ingat.
